Google借鑒百度改版:搜索世界殊途同歸?

Google上搜索Weather天氣結果
Google上搜索Weather天氣結果

Google借鑒百度改版:搜索世界殊途同歸?
現在的百度,未來的Google?

  中新網3月16日電据國外媒體報導,Google將對搜索模式進行重大調整,具體改變是在搜索結果頁面的頂端直接顯示最合適的結果,Google將其稱之為"問題的答案"。Google搜索部門高管辛哈(Amit Singhal)給出了一個相當迷人的說法,稱Google搜索將更接近於為"人對世界的理解方式"。

  其實,絕大多數中國的搜索引擎用戶早在2009年就已經開始享受了這種"理解方式"帶來的便利2009年,百度推出了框計算,並逐步將其應用到PC桌面端和移動端,而框計算帶來的在用戶體驗方面最大的改進之一,就是將最符合用戶搜索需求的"答案"放在搜索結果最頂端的位置。

  以搜索"天氣(Weather)"為例,目前在Google英文版的呈現結果,仍然是傳統方式,Google給出的第一個結果是"天氣網"(Weather.com)的地址,用戶如果想知道今天、或者未來幾天天氣,必須再繼續點擊,進入相應網站,才能看到結果。如辛哈所言,"用戶必須雙手合十,祈禱某個網頁能夠提供想要的答案。"在此之前,Google採用"手氣不錯"按鈕來幫助用戶"祈禱",但似乎從未想過要把答案直接交給用戶從某種程度上來說,這也是對文本分析技術的信心不足。

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林有田博士自我激勵和團隊激勵 如何和失敗共舞,東山再起?

今天(2012年3月13日)以林書豪為重量級明星的尼克客場以99VS.104,不敵公牛,再嘗敗績,尼克六連敗,戰績已經被公鹿追平,並列東區第八,讓許多人看好林書豪會「逆轉勝」的球迷們又再次失望,搖頭嘆息。

 

   人可以破紀錄,聯七勝,讓人跌破眼鏡,只是勝利有時候很短暫,我們必須要有面對「失敗」的心理準備和應變的策略。

  

 

   失敗,是引人走向成功的大道;我們要從失敗中記取「教訓」,

 

   從經驗中學習如何避免重蹈覆轍,仍然有辦法再重返榮耀。

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林有田博士自我激勵和團隊激勵 小心非法多層次傳銷的謊言

這是一位從台灣被騙到廣西南寧做業務副總經理,經歷兩個月後,帶著身身敗名裂的心情逃回台灣的陳先生親身的經歷。

 

以下是陳先生描述的傳銷洗腦實錄。

 

我原本在台灣經營網路科技公司,從事軟體設計,為客戶做關鍵字廣告,以及SEO業務,生意普普通通,日子一切平順。

 

有一天,我接到在專科學校的一位學弟鄧先生的電話,過跟我聯繫,問我現在工作如何,錢賺得夠多嗎?

我告訴他現在不景氣,收入平平,而且消費品一直漲價,開銷很高,鄧學弟說:「那你來我們廣西南寧吧,我們公司網路副總經理要走,你是學電腦的,你過來我們集團試一下吧,大家一起奮鬥,一個月至少十萬人民幣以上,而且還包吃住…」

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引領電商服務變革 拉手網設立消費者權益保護部

電子商務平臺和服務對於企業經營轉型的重要性不言而喻,作為典型的"電子商務2.0時代"興起的經濟現象,團購網站拉手網也在不知不覺中引領了一回電商服務的變革。日前,拉手網宣布在全國十大重點城市開通"12135綠色通道",這是團購行業第一家,其多城聯網的模式也屬電商行業首家。

電子商務的普及為消費者認證、支付、客服等環節提供了解決方案,也為團購網站發展帶來大批消費者,同時團購網站也在推動著電子商務發展環境,曾經的互聯網運營者、主宰者,如今正向互聯網服務者轉變。

在拉手網創始人兼CEO吳波看來,團購表面上競爭的是折扣力度、成交量、成交總額,實際上競爭的則是售后服務,以及在消費者心里樹立品牌。吳波表示,團購網站并不是互聯網公司,而是服務公司,是打著團購旗號的電子商務服務平臺,線下員工的比例會占到八成以上。

行業人士分析,團購網站擁有大量的、社交化的用戶基礎,并在個性化需求興起、信息技術進步的前提下興起,是一種搜集隱性的、有效的規模需求,它利用電子商務為消費者提供了一個供應鏈。

然而,在市場經濟的刺激下,商家們愈發認識到,單一的提供需求已經滿足不了消費者,拉手網開辟綠色通道后,將各大城市聯動起來,在內部構建一個金字塔服務體系,在全國形成一個全面、快捷、高效的整體服務鏈,能迅速為消費者解決消費行為中遇到的問題。

信息時代如何提高競爭力搶占客戶資源,創新服務是根本。拉手網利用"12135綠色通道"摸索出的"拉手模式"是將企業內部與消費者上下游打通,形成一個相輔相成、互動聯網的新格局,拉手網將在各地工商管理部門的監督下開展消費者保障工作,不論是成立消費者權益保護部,還是金字塔結構的客服體系,都是業內獨有的創新,這種新的電商服務模式把工商管理部門、商家和消費者三者聯結在一起。

業內人士指出,下一代電子商務服務絕不僅僅是簡單的信息提供,而是主動的增值服務。拉手網在不斷創新服務的同時,逐漸延展出自己不同的業務模式,在發展中尋找自己的定位,引領電商服務創新。相信隨著各大重點城市綠色通道的陸續開通,拉手網利用強大的金字塔服務體系,將會逐漸樹立團購企業的誠信標準,并增加品牌信賴度。

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財經知識庫-財經新聞
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東和 100年全年損益表,每股盈餘5.38元
Mar 16th 2012, 01:38
民國99年及100年12月31日
單位:新台幣仟元
會計科目 100年12月31日 99年12月31日
  金額 金額
          銷貨收入總額 1,230,289.00 94.84 1,288,197.00 94.29
          銷貨退回 25,602.00 1.97 13,499.00 0.99
          銷貨折讓 4,006.00 0.31 2,818.00 0.21
          銷貨收入淨額 1,200,681.00 92.56 1,271,880.00 93.09
          租賃收入 96,487.00 7.44 94,345.00 6.91
          租賃收入合計 96,487.00 7.44 94,345.00 6.91
          營業收入合計 1,297,168.00 100.00 1,366,225.00 100.00
          銷貨成本 1,071,442.00 82.60 1,085,857.00 79.48
          租賃成本 14,738.00 1.14 15,737.00 1.15
          租賃成本合計 14,738.00 1.14 15,737.00 1.15
          營業成本合計 1,086,180.00 83.73 1,101,594.00 80.63
          營業毛利(毛損) 210,988.00 16.27 264,631.00 19.37
          推銷費用 21,211.00 1.64 22,168.00 1.62
          管理及總務費用 50,839.00 3.92 38,422.00 2.81
          營業費用合計 72,050.00 5.55 60,590.00 4.43
          營業淨利(淨損) 138,938.00 10.71 204,041.00 14.93
        營業外收入及利益        
          利息收入 410.00 0.03 641.00 0.05
          投資收益 7,761.00 0.60 3,469.00 0.25
          股利收入 7,761.00 0.60 3,469.00 0.25
          處分固定資產利益 844,457.00 65.10 302,556.00 22.15
          處分投資利益 0.00 0.00 0.00 0.00
          兌換利益 0.00 0.00 7,121.00 0.52
          租金收入 5,765.00 0.44 3,208.00 0.23
          金融資產評價利益 0.00 0.00 0.00 0.00
          什項收入 5,139.00 0.40 5,777.00 0.42
          營業外收入及利益 863,532.00 66.57 322,772.00 23.63
        營業外費用及損失        
          利息費用 6,544.00 0.50 15,165.00 1.11
          採權益法認列之投資損失 0.00 0.00 0.00 0.00
          其他投資損失 0.00 0.00 0.00 0.00
          投資損失 0.00 0.00 0.00 0.00
          處分固定資產損失 7,423.00 0.57 1,676.00 0.12
          處分投資損失 3,228.00 0.25 194.00 0.01
          兌換損失 5,720.00 0.44 0.00 0.00
          減損損失 0.00 0.00 0.00 0.00
          什項支出 4,773.00 0.37 5,486.00 0.40
          營業外費用及損失 27,688.00 2.13 22,521.00 1.65
          繼續營業單位稅前淨利(淨損) 974,782.00 75.15 504,292.00 36.91
          所得稅費用(利益) -1,962.00 -0.15 8,740.00 0.64
          繼續營業單位淨利(淨損) 976,744.00 75.30 495,552.00 36.27
          停業單位損益 205,826.00 15.87 -40,552.00 -2.97
          本期淨利(淨損) 1,182,570.00 91.17 455,000.00 33.30
        基本每股盈餘        
          繼續營業單位淨利(淨損) 4.44 0.00 2.25 0.00
          停業單位淨利(淨損) 0.94 0.00 -0.18 0.00
          基本每股盈餘 5.38 0.00 2.07 0.00
        稀釋每股盈餘        
          繼續營業單位淨利(淨損) 4.44 0.00 0.00 0.00
          停業單位淨利(淨損) 0.94 0.00 0.00 0.00
          稀釋每股盈餘 5.38 0.00 0.00 0.00
聯上發與非關係人買入台北市士林區4筆土地及建物,計負擔24.12億元
Mar 16th 2012, 01:26
證交所重大訊息公告

(2537)聯上發-公告本公司買入台北市士林區土地及其上建物案部份內容

1.標的物之名稱及性質(如坐落台中市北區XX段XX小段土地):公告本公司與非關係人(個人)共同買入台北市士林區天母段二小段15地號等4筆土地及其上建物案
2.事實發生日:101/3/15~101/3/15
3.交易數量(如XX平方公尺,折合XX坪)、每單位價格及交易總金額:按土地面積計價,土地總面積約5,064平方公尺,總金額約4,824,875仟元,每平方公尺單價約953仟元,本公司負擔50%,約負擔2,412,438仟元
4.交易相對人及其與公司之關係(交易相對人如屬自然人,且非公司之關係人者,得免揭露其姓名):自然人,非關係人
5.交易相對人為實質關係人者,並應公告選定關係人為交易對象之原因及前次移轉之所有人(含與公司及相對人間相互之關係)、移轉價格及取得日期:不適用
6.交易標的最近五年內所有權人曾為公司之實質關係人者,尚應公告關係人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係:不適用

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行政院重建會推動嘉義轆子腳永久屋產業發展 催生假日市集 - 中央通訊社
Mar 15th 2012, 01:23

行政院重建會推動嘉義轆子腳永久屋產業發展 催生假日市集
中央通訊社
為推廣社區品牌、促進地方產業發展,行政院重建會整合各部會資源,請經濟部中小企業處協助設計產品包裝提袋,並構思未來透過網路行銷增加產品能見度。文建會亦補助社區成立媽媽廚房教室,教導社區媽媽專業烹飪技能,希望逐漸推展成辦桌活動餐會,提供社區經濟發展機會。更多 »
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雲端產業 - Yahoo!奇摩 搜尋結果
雲端產業 - Yahoo!奇摩 搜尋結果 // via fulltextrssfeed.com
台灣雲谷啟用 衝刺雲端產業
Mar 14th 2012, 16:11

台灣雲谷」今天啟用,台灣雲端運算協會理事長呂學錦期盼,「台灣雲谷」帶領台灣雲端產業進入新紀元。日第二大通信業者KDDI美銀美林投資人團體已提前參訪。

台灣雲端運算產業協會今天舉行「台灣雲谷(Taiwan Cloud Valley)」啟用儀式,呂學錦說,協會為展現台灣在全球雲端供應鏈所扮演關鍵性角色,並為台灣雲端運算產業邁入另一嶄新國際「跨雲」互接預作準備,研擬成立「台灣雲谷」。

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網路行銷 - Google 新聞
Google 新聞
準備躲過末日 代價13萬美元 - 中央通訊社
Mar 15th 2012, 00:29

中央通訊社

準備躲過末日 代價13萬美元
中央通訊社
46歲同樣也是未雨綢繆人的巴斯特(Robert Bast),白天在做網路行銷,下班經營活過2012(Survive2012.com)線上社群。巴斯特與妻子和3名小孩住在澳洲墨爾本,他已經花了超過35萬美元,為「我們所知的世界末日」做好準備。 他說,世界末日可能會在任何時候來臨,以任何型式 ...更多 »
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��技巧 - Google 新�
Google 新� // via fulltextrssfeed.com
�英案促正�民�集� - 成�
Mar 14th 2012, 20:54

�英案促正�民�集�

2012-03-15 01:32:00 来源: 香港成报

核心提示:�家�除提及「王立�事件」,�在�者�上提及了「�英案」,他表示事件�民���了�示,更要深入研究民�借�,又��中�政府�引�民��本流入金融�域,�至��化和公�化。

  【本��合�道】�家�除提及「王立�事件」,�在�者�上提及了「�英案」,他表示事件�民���了�示,更要深入研究民�借�,又��中�政府�引�民��本流入金融�域,�至��化和公�化。

  出身自浙江���民家庭的�英,在技工�校中途��,後���美容技巧,��自己商店,後�更�充至本色集���的酒店、洗衣店、婚�公司、物流公司等,�作多�型投�,惟在07年,被控「非法吸收公�存款罪」,後升格�「集���罪」,被警方逮捕及�收其名下�百�房��目、�十��和各���。�英因向11人集��承�支付�高利息,�果被指是非法借�,更二�後被判死刑,至今引起各界�注。

  �着手研究�致保障

  �家���,案件�理必需�事求事,又注意�於慎重�理民�借���,最高人民法院�取了�慎的�度�待此案。他指出,政府�就民�借�手法作法律研究,令市民可有指引及得到保障,由此事件可��行服�不足以�足小型企�,反映民�金融的�展���社��展不相符。�此,��建�民��本引�金融�域,在支持�展同�,亦要多�督,以求��化和公�化。

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知識經濟 - Google 新聞
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文化產業:戰略支點和時代潮流 - 中國評論
Mar 15th 2012, 00:16
  中評社北京3月15日電╱地球上有多少個民族,世界上有多少個國家,就會有多少種文化。從發展和現代化的角度觀察,不同種文化具有不同的文化生產力和文化競爭力,不同民族和國家具有不同的發展水平和文化生活質量。學習時報發表中國科學院中國現代化研究中心主任、研究員何傳啟文章表示,在21世紀,文化產業的崛起和發展具有戰略意義。發展文化產業,提高文化競爭力和文化生活水平,普及科學知識和提高國民素質,是文化強國建設和文化現代化的一個戰略支點,是中國現代化的一個戰略前沿和必然選擇。

  文化產業是世界現代化的時代潮流

  文章稱,現代化科學認為,從人類誕生到21世紀末,人類經濟的發展大致包括原始經濟、農業經濟、工業經濟和知識經濟等四種形態,人類社會的進步大致包括原始社會、農業社會、工業社會和知識社會等四種社會。其中,從農業經濟和農業社會向工業經濟和工業社會的轉變及其變化是第一次現代化(經典現代化),從工業經濟和工業社會向知識經濟和知識社會的轉變及其變化是第二次現代化(新型現代化)。在人類文明進程中,文化的內涵和特點在不斷演化,文化產業的發展從一個階段躍遷到一個新階段。

  第一次現代化過程中的文化產業是工業化的文化產業。隨著工業化的推進,勞動生產率逐步提高,人類的物質生活需要較多得到滿足,越來越多的人追求精神生活需要的滿足。文化產業經歷了專業化、市場化和工業化的發展過程,成為獨立的經濟部門。由於種種原因,工業社會的文化產業的文化屬性仍然超過它的經濟屬性,它限制著文化產業的發展。

  第二次現代化過程中的文化產業是數字化和網絡化的文化產業。工業化的完成標誌著人們的物質需要得到基本滿足,精神需要和高級需要越來越成為主要的人類需要,物質生活高度化和精神生活多樣化成為人們的追求,和諧、創新和體驗成為生活的新特點。信息技術和經濟全球化,使文化產業突破國界和時空,成為數字化、網絡化和全時空的新型產業。文化產業的文化屬性和經濟屬性日趨平衡,文化產業將獲得空前的發展。

  如果說,20世紀是工業經濟和製造業主導的世紀,那麼,21世紀將是知識經濟和文化產業主導的世紀。文化產業化代表世界經濟和文化現代化的一個新潮流。

  文化產業的繁榮反映了人類發展的一個新階段

  文章認為,文化產業是一種經濟活動,經濟活動的主要目的是滿足人類的物質和精神生活需要。人類的需要是不斷發展和演變的。1943年美國心理學家馬斯洛提出了人的需求層次理論。他把人的需求劃分為五個層次:生理、安全、情感、尊重和自我實現的需要。簡單地說,生理和安全的需要是基本生存需要(基本需求),情感和尊重的需要是社會生活需要(中級需求),自我實現的需要是發展需要(高級需求)。

  如果說,物質產業(農業和工業)滿足人類的物質生活需要,服務產業滿足人類經濟和生活的便利需要,那麼,它們都是滿足人類的基本需要和中級需要。知識產業包括文化產業,則更多是滿足人類的高級需要。根據馬斯洛的需要層次理論,人類經濟活動先滿足基本需要和中級需要,然後滿足高級需要;在基本和中級需要已經滿足的時候,基本和中級需要就不能成為激勵因素,而高級需要成為人類行為的主要動機。

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