目前日期文章:201302 (11)

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Google、微軟、亞馬遜的雲端大戰

Google、微軟、Amazon眼前最新戰爭發生在雲端,亞馬遜AWS服務(Amazon Web Services)擁有上千家企業客戶,微軟和Google試圖要推翻這股雲端勢力;一路走來,三家公司互相挖角、削價競爭,顛覆長期策略,為的就是要能掌控快速崛起的雲端產業。

Google前工程資深副總,現任創投Sequoia Capital合夥人Bill Coughran認為科技大戰已經拓展到各領域,雲端服務則是最新戰場,亞馬遜已經抓住了客戶的心,Google和微軟則還在發展。

舊金山新創公司Firebase就是在戰爭中受益的業者,亞馬遜提供1萬2千美元的AWS服務,另一競爭者Rackspace Hosting更願意提供價值達3萬6千美元的免費服務;身為創投NEA(New Enterprise Associates)育成的新創業者,微軟和亞馬遜更加碼表態願意進一步贊助。Firebase共同創辦人James Tamplin最後選擇了AWS,原因就是亞馬遜架構較為先進(不過他並不願意透露每月支付多少錢給亞馬遜)。顧問公司麥肯錫去年秋天計算了企業購買與維運每台小型主機的成本為每月31.55美元,亞馬遜AWS則是16.06美元。

亞馬遜、微軟、Google並未揭露其雲端產品的利潤,但是從IDC估計去年「公有雲」服務的產值約為400億美元;Forrester預估亞馬遜占據其中七成市場,華爾街預估AWS貢獻超過20億美元營收。

去年夏天雲端升溫,6月份微軟擴大其雲端服務Windows Azure,增添更多和AWS相似的服務,讓企業得以租用更具彈性且廉價的虛擬主機。同一月份,Google也提出了Google Compute Engine,企業可在Google架構之上執行虛擬CPU。隨後就進入了價格戰,Google率先宣布降價20%,每GB僅需0.95美元,亞馬遜很快就跟進,每GB更只要0.85美元,微軟最後也將Azure服務降到相同價格;由於削價競爭的關係,AWS服務自推出以來已經降價超過25次。

挖角事件也讓業者對簿公堂,10月份亞馬遜提出訴訟,要求禁止AWS前資深經理Daniel Powers在Google雲端企業工作;12月份,西雅圖法院禁止他在3月之前為Google從事和雲端相關的工作。

亞馬遜為拓展更多客戶,建立經銷商制度(resellers),和15家經銷業者簽約,業界認為這個制度有助於公司管理並使用AWS服務。微軟則是嘗試從新創公司切入,Azure事業部負責人Satya Nadella定期和創投業者與新創公司會面,進而推廣微軟雲端服務。不過,微軟高層以及部分科技業者指出,亞馬遜其實不懂如何銷售這樣的服務給大型企業,通常年前就要掌握來年產品變化、專業服務、和客戶後援機制,微軟Azure產品總經理Bill Hilf認為亞馬遜在這場企業戰爭中還沒準備完全。亞馬遜AWS行銷副總Adam Selipsky認為,AWS不談競爭,不過暗指「傳統科技公司」要忠實的提供客戶雲端服務相關建議,這件事根本上就是具衝突的一件事。


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七大社交網站2013誰領風騷?
有Facebook,就有人人網;有Twitter,就有微博;有Whatsapp,就有微信米聊……作為"學生",科技領域的風吹草動,都能牽動國內創業者的神經。看慣了社交網站或IPO或出售"一夜暴富",2013年又將有哪些新的社交網站值得期待?近日,美國媒體挑選出七大新型社交網絡。沒準,當你在閱讀這些文字時,國內相似網站已經上線運營。
  NO.1:Pheed
  Pheed是一個賬單到期即付的社交網站。其邏輯非常"逆反"如果能夠賣出華麗圖片和有趣視頻內容,為何還要在Facebook和Twitter等社交網站上免費與其他用戶共享?Pheed創建於2012年10月,可以讓用戶(目前主要是社會名流、音樂家和娛樂界明星等)在Pheed網站上銷售他們的"圖片和視頻內容"。網友只要交納一定的月費(1.99~34.99美元),就可以欣賞Pheed的豐富內容,包括文本、圖片、音頻、視頻,甚至是現場直播等內容。像麥莉賽勒斯(Miley Cyrus)和帕麗絲希爾頓 (Paris Hilton)等明星都已經使用Pheed。
  NO.2:Thumb
  如果你不知道什麼樣的襯衣可以與新的牛仔褲搭配,你可以拍一張牛仔褲的照片,再上傳到Thumb網站,很快可以得到大量的回复。這就是Thumb,一家提供移動問答服務的社交網站,可以幫助用戶收集大量的答案。簡單的問題可以激起大量的用戶通過手機來回复信息,或者是發表相關的評論,這些答案可能來自Thumb網站非常活躍的用戶群體,有時在幾分鐘之內就能得到大量的回复。
  NO.3:Medium
  社交網站讓全世界用戶信息共享的門檻降得太低了嗎?內容也太粗糙了嗎?Medium反其道而行之。該網站是一個全新的輕量級內容髮行平台,允許單一用戶或多人協作,將自己創作的內容以主題的形式結集為專輯,分享給用戶進行消費和閱讀。
  Medium是一家只有在獲得邀請後才能參與的社交網站,由Twitter創始人創建。Medium旨在讓用戶遠離《江南Style》和賈斯汀比伯(Justin Bieber)等相關的信息,而是重點推出經過認真打磨的內容。
  NO.4:Chirpify
  用戶只需在Twitter發布一條信息,就可以通過Chirpify來購買商品。當初亞馬遜為網絡購物推出"一鍵購買"支付服務時,業界感覺這簡直就是一種革命性的服務。如今,Chirpify也將這一理念引入了社交媒體領域。賣家可以在Twitter或Instagram等社交網站上提供用於銷售的貨物,例如T恤衫、音樂會門票等。用戶只需回复"購買"這個詞就可購買,支付時不需要信用卡,也不需"提交驗證"或"添加到購物車"等手續。整個交易過程只需通過用戶的Twitter賬號進行。用戶可以免費使用Chirpify,但每次在交易付費時,Chirpify將獲得5%的提成。

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廣告增長提升了Facebook的銷售

Facebook在周三公佈了第四季度的收入為15.85億美元,超出分析師平均預估的15.3億美元,雖然這其中也包括了因為公司在承認收入方面的變化造成的一次性支付和其他來源的收入增長。但是,但從廣告銷售方面來看,與去年同期相比大幅上漲了41%。結果相當於去年同期的營業收入40的增長,比上前一個季度增加了26%。
  Facebook的股票在盤後交易中下跌了2.3%,這表明投資者們正在尋找更多的,而且關注在新的服務中大幅增長的投資。
  根據GAAP(公認會計準則)計算的該公司每股盈利3美分,與華爾街盈利預測一致。其中並不包括基於股票的補償和相關的工資稅支出,非公認會計準則收益在該季度將為每股17美分,前一年為15美分。
  "2012年,我們有超過10億人連接,成為了一個移動公司,"Facebook的聯合創始人兼CEO馬克· 扎克伯格在一份聲明中這樣說。
  從2012年五月上市不久Facebook就面臨著其股價的長期低迷的狀況,因為對公司的增長情況擔憂。該社交網絡的挑戰是被特別關注對移動計算機設備的適應情況,因為智能手機和平板電腦已經被廣泛採用。移動廣告要比傳統的在線廣告費用更低,也就提出了Facebook將如何抵消這種收入的損失。
  然而,在最近的幾周里,該公司的股價已經上漲,在其周三公佈營業額前交易價就已經達到了31.26美元,其IPO價格為38美元。最終,Facebook的移動性能會推動投資者們的反應,以及他們對股票價格會產生影響。
  不過Facebook還面臨著更多的挑戰。該公司認為,相比其他在線服務提供商,比如穀歌甚至還有雅虎,他的每個用戶的平均收入較低。在全球範圍內,2012年每位用戶的收入為5.32美元,比2011年上漲了6%。Facebook已經依靠用戶擴展來推動收入增長,最終該公司將通過每個用戶來提高公司的收入增長。
  在不同的地理區域裡這些數字也有很大的不同。2012年美國和加拿大地區平均來自每個用戶的收入為13.58美元。然而,這些都是Facebook最成熟的市場,而不是那些投資者希望能明顯帶動收入增長的地區。歐洲的每個用戶收入很少只有5.91美元。而亞洲地區則更是微乎其微,只有2.35美元。
  在移動設備方面的不斷推進將會有所幫助,因為亞洲有許多人使用智能手機和平板電腦連接網絡。2012年的第三季度,移動廣告收入佔全部廣告銷售的14%,這是Facebook的主要收入來源。在最近的一個季度中,該公司的全部廣告收入中有23%來自移動廣告。

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�意分� (四) 你的信被��垃圾�件的理由 ?? PART I

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垃圾�件��器是��。他�的�理方式千��化,��也反覆�常,有�候大刀�斧,有�候又在小��中做更�。但�於垃圾�件��器,有些��是始�不�的。撰��子��若��些����在心,你�取得比一般更好的�送率,�意味你�打破令人沮�的�界水平,後者��至少有20%的�子�件���法送�收件匣。如果你曾��到底哪些特定�����垃圾�件��器感到苦�,我��就列出一些特�明�及�不明�的��。

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  • 取得�位
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  • 信用不佳
  • 房屋抵押
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  • 在家工作
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  • Cheap meds
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  • 康熙�了�力推�
  • 法拍屋
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  • �物卡
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  • �重

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�意分� (四) 你的信被��垃圾�件的理由 ?? PART I

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URLVoid 整合多家合一網頁掃毒工具

最近老黑在整理以前的網站,在使用Google瀏覽器時發現會一直跳出Google的網頁檢測畫面以及封鎖畫面導致網站拜訪有問題。老黑就分享一個不錯的線上網頁掃毒工具,還好掃完之後網站沒又帶多的問題,可能在某些部份需要小修改而已。

URLVoid 這個網站算是一個整合性的服務,整合來自於世界各地的網址檢查服務,讓你可以更有效率的比對各家資料,同時幫該網站檢測出基本資訊:IP位置、所用機房、Alexa網站排名以等資料。

 

網站名稱:URLVoid

網址:http://www.urlvoid.com/

 

第一步:開啟URLVoid網站,在首頁欄位中填入要檢測的網站網址,並點擊欄位右方的按鈕「Scan Now」。

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科技三巨頭 雲端大戰打更兇

谷歌、微軟及亞馬遜之間的競爭一路從網搜市場延燒到行動裝置,如今隨著雲端商機快速擴大,3家業者的雲端戰爭也日趨白熱化。
     亞馬遜當初在2006年率先推出亞馬遜網路服務(AWS)後,便迅速吸引許多網路公司簽約租用雲端空間,成為雲端平台供應商的先趨。
     尤其在社交遊戲開發商Zynga及其他矽谷知名新創公司採用AWS服務後,亞馬遜在雲端市場的地位更加鞏固。
     據研究機構IDC統計,去年公共雲端服務市場營收高達400億美元,而Forrester Research估計亞馬遜在這塊市場握有70%市占率。
     華爾街日報也估計,AWS部門每年為亞馬遜創造20億美元以上的營收。
     谷歌和微軟初踏入雲端市場時雖發展不太順利,但在兩家公司不斷改良技術與行銷策略之後,與亞馬遜之間的競爭自去年開始白熱化。
     去年6月微軟改良Windows Azure雲端服務,並推出更多類似AWS的新功能。
     谷歌也在去年6月推出谷歌運算引擎(Google Compute Engine),能讓企業在谷歌雲端平台上執行應用程式,隨後更宣布降價20%,以每月每GB流量9.5美分的價格提供雲端服務,進而引爆3家業者之間的價格戰。
     谷歌雲端團隊負責人瑞歐(Shailesh Rao)表示:「我們的服務是採用過去14年谷歌搜尋引擎及YouTube網站所開發的基礎建設。」

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網路行銷的力量超強

 我認為人都是愛學習、愛模仿的,我認為要在一個領域當一個專家,應該要找一個這個領域的專家作為仿效的對象,因為在模仿的過程中,你遇到困難,然後一一去解決,你就會快速的成為專家,有一天讓自己也成為專家,讓人家模仿,是很重要的。

我在做網路行銷的時候,我都跟他們講說,人就是因為愛模仿,你又是一個經營者,你有沒有辦法做出一個東西,好到讓人家模仿、讓人家追隨?舉例來說,台中逢甲夜市很知名的小吃「大腸包小腸」,有兩個攤位比鄰而居,賣一樣的東西。我覺得很奇怪,我吃過幾次,明明兩個攤子口味都差不多,但其中一攤就大排長龍,另一攤就沒人,而且每次排隊都還是要排半小時以上。我嚴重懷疑,天天大排長龍的那一攤,請20個工讀生來排隊,每天製造人潮,因為人是有模仿性、是盲從的,大家都排隊的店家,你自然就會覺得它是好吃的,然後跟著排隊。

我家是做小吃的,在台中大雅一個小地方,我媽知道我在做網路行銷相關的工作,一直跟我說:「冠今啊!你就幫店裡在網路上做一下廣告啊!看會不會讓生意變更好!」但我知道網路廣告是屬於目標群眾的範圍比較大,很難鎖定在一個小鄉鎮的區域裡,但我媽一直講一直講,我就想個辦法幫一下,於是,我就在雅虎奇摩申請100個帳號,並在知識家發問:

我的帳號一號問:「請問在台中有什麼必吃的小吃?」

第二個帳號就回:「有啊!在台中大雅有一個魷魚羹、羊肉羹!」

第三個帳號就回:「有啊!他家超好吃!我們公司每次都叫他。」

第四個帳個就說:「對啊!老闆跟老闆娘超親切。」

第五個帳個就說:「真的很讚啊!」

總之,就是自問自答,自我推薦。

搞定之後,我把這些印下來給我媽看:「你看!網友都說我們家超好吃喔!」

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網路賺錢迷思
不少的新人第一時間聽說"網賺",有的認為是騙人的,有的認為是傳銷,這是為什麼呢?
因為現在很多的網賺項目都帶推薦,凡是帶推廣的,人們的第一感覺就會認為是"傳銷"。
對於認為是騙人的網友,它們很多都聽說或親自經歷過,操作困難、浪費時間、虛假培訓等。其實這是走了彎路,網路賺錢確實沒有捷徑, 它跟我們在日常現實生活中一樣,需要自己的努力。
很多人步入"網賺圈",進入的時候"雄赳赳,氣昂昂",出去的時候"垂頭喪氣,丟盔棄甲"。這主要源於對網賺的不了解,雖然網賺可以賺錢,但你未必可以賺到錢。
時間:不少人是上班族,操作網賺只有下班和放假時間,這就明顯帶有一定局限型,去吃飯、娛樂、照顧老人、孩子的時間,根本沒有多少時間,第二天就又投入到工作當中去。
環境:有的朋友連最起碼的上網環境都沒有,上個網還要去網咖。本來去網咖操作起來就不方便,而且網咖上網還得掏錢,就成了負收入。或者自己家裡有電腦,但用電腦的人多,造成自己操作的時間減少。
知識:太多的新手只顧著認為網路賺錢,但操作起來很困難,最後就退出了。這是基礎知識不牢固造成的,如果你認為網賺沒什麼東西,那就大錯特錯了。要知道網賺也是一門行業,就像現在大學專業一樣。沒畢業,你就想出師,那是不可能的。
膽量:一切的因素你都具備了,但就是懶惰、懦弱、怯場,沒有過硬的心裡素質,有的項目會迫使你去推廣、發表。這些繁瑣的小事會讓你焦頭爛額,最後在煩躁中丟棄。
財力:網賺不是免費的嗎?是,確實有免費的。但如果你想操作的更好,必須得投入一部分財力,想0投入,賺大錢,那是不可能的。用資金去投資資金,是最好的投資方法。

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10種網路賺錢的好方法

1. 服務家教、仲介、顧問等


2. 產品:實體產品:拍賣衣服 資訊型產品:電子書、軟體、線上課程等


3. 廣告或靠點擊廣告賺錢


4. 填問卷賺錢


5. 賣網站或設計網站

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林有田博士之「�金�售力」揭密 打�人心的「��白」是成功�售的第一步。
你用什���「��白」,�上就吸引住客�的眼球、注意力,�他主�地�意和你展�交�?
好的�始是成功的一半
�有��,信口�河的起�,只是碰��,�有直指人心,效果非常差。因�90%的客��不是正好�在�好迫切需要你���品(或服�)的��。
��是��行�,�是登�拜�,都涉及到一�「��白」的��。
一�令人�法抗拒的「��白」,能�在最短的���,��直入,和客�建立起一�良好的洽���!同�也���或商品解�成功打下了良好的基�!反之,就�上出局了。
你的�有�「�值」,是客��定是否接受拜�、��的核心 
在�售�程中,「��白」是��方�你的「理由」。
只要��方�得你�他有用、�他�得有趣,�生好奇心、�他能得到自我的�足,或在情感上受到刺激等三�原�,��人就��注你,放下手�的工作��你�述,或跟你�行商�!
因此,你的「��白」就必�具有��力、有�值性,有��性、有��性。
在行�拜�中,客�判�你的第一件事,是你的「��形象」,接下�的是「��白」所予人的感受和印象。

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