移動互聯網風頭正盛：Facebook初登IPO，Twitter更新吐槽習性，坊間流行"內事不決問百度，外事不決問Google"，維基百科掀起智識革命，亞馬遜借Kindle顛覆閱讀語境，而苹果則憑3i軍團(iPod，iPhone，iPad)當選跨界典型……亂花漸欲迷人眼，世界眾生萬象，唯有"技術流"堅挺，於是《技術元素》應運而生。

在微博時代，"一千鐵桿粉絲"的例子很具有現實意義。KK另辟蹊徑，探討了免費經濟的生存空間，枚舉了該模式的五大要素(完善的市場競爭，價格的透明程度，創新的共享機制，協同創作體系，迅速擴張的市場)。同時，他也給出了網絡文化維持原生性的8個標準。不過關鍵在於網民變化了的口味：所謂新的稀缺品，不再是創意產品，而是滿足感。──這恰恰是盜版無法copy的內核。同時，愛恨交加的維基百科，終於讓KK修正了自己在《失控》中的觀點。他認為，自下向上的巨大力量固然重要，但是衹從底部出發還不夠，因為即時性文化需要引導。聰明群氓通過蜂群思維帶來的是激進的震惊，然而領導者需要敏捷性控制才能如願讓目標成真。

　　如果說維基百科代表了Web 2.0的聯結主義，那么Web 3.0需要的可能是數字社會主義。在這裡，KK揚棄了濃郁的政治意味，而將個人主義向集體主義的轉變，歸結為未來技術塑造的可能性。比如，"默認"帶來"黏性"，可能會帶來傾向性選舉，云文化與物聯網，有可能讓這個世界變得更加智能，但是同時帶來人和機器人相生相克的疑難雜癥，即使求助Google的上行創造學，也無法撥開扑朔迷離的濃霧等等。

　　可以說，《技術元素》不僅強調科技改變生活，改變世界，更為讀者的數位人生做了一番惊心動魄的總結，這不啻為一次互聯網文明的冒險，其中不乏閃爍著智慧火花的未來學哲思。甚至篇末《連線》五周年引文集錦，都仿佛先知的語言，想必讀者會在與現實的碰撞中產生共鳴。