參考下方圖片，原本WordPress的樣式留言(迴響)是英文的我要把他改成中文。
在這之前先翻譯一下各個名稱：
Leave a Reply(翻譯：發表評論 ) ，也可以改成「留言給我」、「發表迴響」之類的。
Name(翻譯：名字)，可以用「暱稱」、「姓名」。
Mail(翻譯：信件)，可以使用的中文是「電子信箱」、「信箱」、「郵箱」。
WebSite(翻譯：網站)，改為’「網站」。
required(翻譯：必要)，像是在Name及Mail的後方都會有(required)那你就可以改為「必要」。
雅虎(Yahoo!)行政總裁邁耶(Marissa Mayer)，計劃推出新互聯網搜尋工具，讓用戶可更易利用流動裝置搜尋資訊，收窄公司與谷歌(Google)的距離。
雅虎搜尋業務高級副總裁Laurie Mann表示，新工具將於未來數月推出。Mann指，部份升級是與合作夥伴微軟(Microsoft)共同開發，其他方面的提升則是雅虎獨有。
邁耶指，不注重手機搜尋業務，是愚蠢的做法，並指雅虎已增聘大量員工開發此業務。
由於雅虎與微軟有合作協議，雅虎前行政總裁巴爾茨(Carol Bartz)依賴微軟的搜尋技術，令雅虎搜尋業務的市佔率自2009年起下降，平均點擊收入亦下滑。邁耶指，雅虎與微軟會繼續合作，奪取谷歌的市場份額。
出處: http://news.cnyes.com/Content/20130509/KH7UQ8LTANID6.shtml?c=hk_stock
|
我這禮拜要介紹的平台叫做Market Health。也就是全球最大的美容保養產品的聯盟行銷網站。幾乎所有種類的美容保樣商品在上面都可以找的到。
|
數據顯示，2012年第四季度，阿裏巴巴集團營收為18.4億美元，同比增長80.4%。毛利潤13.5億美元，比去年同期6.9億美元增長93.2%；運營利潤7.5億美元，比去年同期2.8億美元增長167%；凈利潤6.5億美元，比去年同期2.5億美元增長160%；歸屬阿裏巴巴集團凈利潤為6.4億美元，比去年同期2.3億美元增長172%。
同期，騰訊第四季度收入為人民幣121.531億元(19.335億美元)，比去年同期增長53.4%；期內盈利為人民幣34.708億元(5.522億美元)，比去年同期增長36.0%。百度第四季營收為人民幣 63.35億元(約合10.17億美元)，同比增長41.6%；凈利潤為人民幣27.95億元(約合4.487億美元)，同比增長36.1%。
值得注意的是，阿裏巴巴集團去年第四季度的營收也僅次於騰訊，但不論營收還是凈利潤的增幅均大幅領先騰訊及百度。阿裏集團第四季營收同比增幅為80%，凈利同比增幅為167%；而騰訊營收同比增幅為53.4%，期內盈利增幅為36%；百度營收增幅為41.6%，凈利增幅為36.1%。
照此看來，阿裏集團在營收方面成為國內網際網路公司第一也將很快到來。
出處: http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/info/2013-05/08/c_132367224.htm
年後轉職旺季即將來臨，各大企業摩拳擦掌釋出大量就業機會，網羅市場一流人才，據專家分析，台灣企業主喜歡能力多元的上班族，因此具備各領域專業能力以及職場實務經驗的上班族，較能受到市場青睞。
網賺達人簡士哲(Tony Ethan Chien)二十七歲起開始學習網路行銷，從一無所有到上億資產，只花了短短六年時間，他到底是如何達成這傳奇故事？
“永遠記得在我27歲時，一則新聞，改變了我的一生。一位叫John Reese的美國年輕人，僅花了18小時就利用網路賺進100萬美金，我想100萬美金士大多數人一輩子都無法達到的收入，網路賺錢真的是潛力無窮。從那天起，我就天天開始研究網路如何賺錢，學習和參加了由專家所舉辦的各項網賺研討會。在抓到要領之後，我的收入就如同火箭升空般的急速成長。投入網路賺錢研究的幾年之後，我的被動收入更達到每個月數十萬美金。而現在的我早已獲得財務自由、時間自由，完全過著我想要的生活。”
“未來，資訊將是決定財富多寡的關鍵，如果你和我一樣，相信自己會成功並且不斷學習最新的資訊及知識，那你一定也有機會達到我的成就。”
（簡士哲先生目前為網路財富股份有限公司總裁）
協辦廠商為： 綠界科技 今周刊 財訊 業務幫 jcase 內湖科學園區 Benchmark奔馳雲端科技 HOTBUY網
近距離聆聽大師分享經驗： http://www.efortune.asia/tony/
|
||||||||||||||||||||
日本4G網絡已經高度發達
日本現在是全球部署4G動作最快的國家之一。
日本最大運營商NTT DoCoMo在2010年12月正式推出品牌為“Xi”的4G-LTE服務，並在一年內就突破了100萬用戶大關。該公司運營的LTE品還包括32款智能手機、6款Windows 8平板設備等。
NTT DoCoMo官網上發布的最新財報顯示，其Xi 4G-LTE服務的用戶量在2012年底已達到1157萬。該服務在日本國內擁有46%的市場份額，支持100 Mbps的下行速度。DoCoMo表示，目前公司的目標是將速度提高至112.5 Mbps。
與其他運營商不同，NTT DoCoMo在發展4G的時候非常重視技術積累，為升級到4G，NTT DoCoMo投資了1000億日元做研發，投入了上千人的研發隊伍。
除此之外，KDDI和軟銀也加速了3G向4G的升級過程。軟銀於2012年2月，在東京、名古屋、大阪等城市正式推出TD-LTE商用業務。
軟銀是發達國家為數不多的採用了中國推出的TD-LTE標準的運營商，軟銀的4G建網基本被中國兩大設備商包攬，一期項目由華為、中興兩家平分，各1000 個基站，主要用於福岡、北海道、札幌等城市TD-LTE網絡的建設。目前，軟銀已完成網絡一期的建設，並開始啟動二期網絡建設。
根據路透報導，亞馬遜的雲端運算服務在中小企業界耕耘有成，如今亞馬遜期盼大小通吃，爭取大企業客源，透過全球建構逾4,000家雲端夥伴，協助達到企業客戶需求。
線上零售商亞馬遜自2006年推出亞馬遜網路服務（AWS），搶進企業雲市場，提供企業租賃遠端運算、儲存和其他IT服務。亞馬遜健全且價格優惠的AWS服務，受到規模較小的新創公司歡迎，但亞馬遜視大型企業和政府機關為更大商機來源。
打造大企業適用的AWS服務，成為亞馬遜的首重策略。亞馬遜正積極追趕企業IT服務巨擘如甲骨文和IBM，並與新進的雲端對手如微軟和谷歌（Google）角力競爭。
據Bernstein Research估計，每年大型企業和政府機關花在資料中心的經費超過3,000億美元。
雲端運算商機是亞馬遜股價在過去5年躍升逾2倍的主因之一，投資人看好亞馬遜的雲端運算服務，可望成為其企業線上業務不可或缺的一部分。
大企業對於雲端技術的要求自然遠高於小公司，包括更優質的服務保證、更精確的費用追蹤、針對監管機關規範的特殊功能等。
據亞馬遜全球企業開發部門主管懷斯（Terry Wise）表示，目前亞馬遜AWS的諮詢和科技夥伴已超過4,000家，其中包括Cap Gemini和BMC軟體，2012年第1季時此數字還不到1,000家。
顧能研究主管希金道夫表示，若AWS沒有這個夥伴生態系統，恐將在企業市場上苦撐。
Google今年的開發者大會不見端出新硬體，基調也比去年嚴肅一點；Google表示，這是回到初衷。繼去年瘋狂的跳傘場面，今年算是回到地面現實，努力耕耘下波平台。
相較去年開發者大會（Google I/O）瘋狂的跳傘開場介紹Google眼鏡，今年冷靜的演說開場，外行人可能覺得沒看頭，但現場參與的開發人員的興奮卻更勝去年，Google的股價也正式衝破900美元。
開發人員表示，因為Google回應了開發者提出的一些改善建議，包括Android、Chrome、地圖(Maps)、Google+的新功能或修改，這是大家樂見的，就願意一起在平台上打拚。
Google去年首次推出「Google眼鏡」(GoogleGlass)，而且是以極度瘋狂的方式幫Google眼鏡揭開序幕；幾個戴著Google眼鏡的人由飛機上跳傘，從天而降，一路衝進會場，整個過程中都用Google眼鏡和會場觀看的大銀幕視訊，5000人的視線也跟著跳傘人，分享從雲端鳥瞰到會場的視野。
Google去年介紹了前端概念「Google眼鏡」，今年則像從雲端回到現實。新增的軟體更新，像是地圖應用程式發揮併購 ZAGAT的功效，查餐廳時會顯示店家評價，且地圖畫面更令人置身其境；社群網站Google+推出了41項功能，強化照片的篩選、編修，呈現欄位更靈活等等。
硬體也不是全沒新消息，Google發表1款與三星合作的特製款Galaxy S4，不過會沿用Jelly Bean作業系統，而不是新的「萊姆派」（Key Lime Pie）系統，所以Google也沒有把焦點放在此。
這次的Google I/O，不再只是談手機、平板的「行動領域」(Mobile)，而是更大的、無所不在的多螢幕世界；鮮少露面的創辦人兼執行長佩吉(Larry Page)也現身會場，除了和開發人聊科技夢想，還回覆現場問答(QA)；力邀開發者一起挽起袖子做事，耕耘下一波平台。Google表示，這是回到初衷。
其實Google並非不懂聲光效果俱佳的行銷，佩吉在今年演講、推廣以科技來解決問題時，甚至還說，「科技、運算出了行銷問題，應該要變得更吸引人才是。」
Teckler 正開發新的互聯網使用概念，讓用戶握有100%的權力；這是現有工具的演變，讓使用者能夠創造特定內容和獲得更多收入
里約熱內盧2013年5月16日電 /美通社/ -- 隨著 Teckler 的推出，互聯網3.0時代已經到來，Teckler 正在向內容生成者展示和支付出售生成內容所得的收入。
公司創始人、默契 (Match.com) 前拉美首席執行官克勞迪奧-甘德爾曼 (Claudio Gandelman) 解釋說：「Teckler 是全球互聯網發展到新階段的產物。我們認為在互聯網1.0時代，大多數服務都是免費的，到了互聯網2.0時代，各公司實際上已經開始利用使用者生成的內容來賺錢。而在互聯網3.0時代，開始賺錢的人則是創造內容的使用者自己。」
與部落格內容相比，Teckler 可讓更多人參與進來，而且不承擔一直更新內容的義務。內容可透過文本、圖片、視頻和音訊創造與分享，而且可從受眾那裡獲得收益。內容生成者可以獲得70%的收入。
甘德爾曼說：「經過6個月的開發之後，我們在164個國家以13種語言同步推出了 Teckler，也就是說，我們獲得了40多億的潛在受眾。」Teckler 可透過廣告為內容生成者帶來收入，還取決於特定內容的流量。這個創意是一個以娛樂化方式分享知識、文化和熱情的平臺，沒有太多的規則，人們可以在這個平臺上分享他們的創意以及就各種主題進行討論。
透過 Teckler 的內容生成者根據可看到的內容專案的數量獲得報酬。甘德爾曼說：「我們正利用這個模式打破陳舊的範式，這是因為我們可以讓普通人有機會成為觀點的塑造者，這與他們的社交活動水準無關，而是依據他們創造了多少與眾不同的內容。」
透過 Teckler 的內容生成者涵蓋不同類型的人，從學術界人士和「科技控」，到文學愛好者、藝術家、攝影師、業餘廚師以及發佈娛樂、旅行、健康、美容等方面小貼士的人，應有盡有。Teckler 還將是各類資訊搜索者的興趣所在。
甘德爾曼補充說：「能夠想出聰明方法來使用 Teckler 的公司將掌握一件非比尋常的工具。例如，一家食品公司，可以撰寫食譜並貼到 Teckler 上，並在網頁上放上一個可以連接他們網站的連結。這是個全新的事物，知道如何善加利用的人將獲得前所未有的機會。」
