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理專，長假後注意事項

228長假後，銀行財管及理專必須注意的事情變多了，包括：賣衍生性商品，理專得先登錄。交易過程錄音須保存5年，今年內施行。銷售基金，明年起須亮服務證。獎酬新制上路，理專獎金縮水。下面是報紙新聞的摘要：

為減少投資糾紛，未來全台上萬名理專銷售雙元貨幣等衍生性商品，須符合5大資格之一，並由各銀行在銀行公會「登錄在案」，該理專才准賣商品，且和客戶交易的錄音保存期更從3年延長到5年，年內上路。其中5大資格條件，包括理專須有研習國內外機構主辦的衍生性金融商品課程逾3個月、持有衍生性商品相關執照、在國內外金融機構實習衍生性商品業務1年、曾在國內外金融機構有衍生性商品實際經驗逾半年、有結構型商品證照。

5大資格擇一即可，且由各銀行自行審查認定，如理專小芬從A銀行跳槽到B銀行，B銀行會重新審查小芬資格，並由B銀行在銀行公會中申辦小芬「任職登錄」、A銀行辦註銷，小芬才能賣商品。目前保險業務員、證券商營業員、信託人員都有「登錄制度」，並有撤照規定。如保險業務員不當銷售保單，最長5年不准登錄；證券業務員違規也有3年禁止登錄限制；信託人員最重也會被撤照3年。

惟近年存款連結匯率的「雙元貨幣」或存款連結股價或利率等衍生性商品熱賣，全台上萬名銀行理專大舉銷售這類商品，卻沒「登錄制度」，引發金管會關切。為減少投資糾紛，金管會要求銀行理專須符合一定資格條件、並採「登錄制」及延長錄音保存期限，日前銀行公會草案出爐。金管會表示，已研議建置理專「登錄制度」，理專除須有相關資格條件，還須登錄才能執業。

中國時報【林上祚╱台北報導】

投信基金退佣是怎麼跑到業者自己口袋？一位不願具名的基金經理人表示，每一檔基金股票進出，都集中到投信交易室，交易室與券商間的交易條件，只有交易室主管與公司高層了解。早年券商退佣妙用無窮，基金經理人出國參加投資論壇很多都由券商法人業務埋單。

投信主管表示，投信退佣背後有太多內幕，為了避免被抓包，處理方式非常有技巧。

某基金經理人表示，退佣其實可透過很多方式作帳作掉，例如，二家券商旗下的投信可事先約定，在對方券商下單，退佣部分再由券商法人業務轉交給對方高層。

投信之間透過檯面下交換單，交換手續費退佣的做法，並非毫無破綻。該經理人表示，券商以提供研究報告等附加服務為理由，收取較高手續費，但如果該券商平常沒出幾份報告，投信在該券商下單量卻高的驚人，背後就有問題。

兆豐國際投信總經理孫蘭英表示，過去投信常變相接受券商的好處，例如股票下單系統免費使用，個股研究報告等，這都是帳面上看不到的利益。

剛開始一年，她工作不多，閒暇時間不少，家務便多由她承擔，我只負責洗碗、倒垃圾、收拾雜物。後來隨著工作上軌道，老婆漸漸忙了起來。由於她的工作必須與許多人協調配搭，時間上往往得配合案主的需求，因而有時候忙起來，別說煮三餐，就連日夜都顛倒了，三更半夜不睡覺忙工作，是常有的事。

因此，老婆忙的時候，我開始多幫忙一點家務事，例如上傳統菜市場或超市買菜、準備三餐，或到附近商店買便當。

晚上吃完飯在餐廳歇息時，由我泡茶；閒聊、看電視的時候，幫老婆貼膏藥，簡單地按摩她疲勞的手腳，讓老婆能多休息，少為工作以外的事情煩惱。

雖然忙不代表錢賺得多，但是老婆想做自己喜歡的工作，而我的收入勉強還能照應家裡的開銷，當然要力挺她追求自己的夢想。人生只有一次，過去她每天悶在公司，做自己不喜歡的工作，應付那些煩人的人際關係，她過得不痛快，我看了也心疼。

我知道台灣還是有不少大男人主義者，認為自己比老婆會賺錢，就對老婆頤指氣使，但他們也許忘了家是兩個人的，忘了老婆雖然賺得少，但也在工作，也會有忙碌不堪，想休息的時候。

偶爾幫老婆分擔一些原本她負擔的家務事，又有何妨？真正愛老婆的男人，肯定捨不得老婆因為洗碗而傷了纖纖玉手，提重物而傷了腰椎，煎煮炒炸而吃了一堆油煙。

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38歲的江亭儒因職務須與媒體互動，扮演媒體與警界溝通橋梁的角色，去年記者節還獲桃園縣記者公會選為桃園縣十大傑出新聞連絡人，以往他只有陽春型數位相機，向記者切磋攝影技巧，從門外漢到現在，對單眼相機的鏡頭功能如數家珍。

江亭儒說，工作壓力大，把業務內容轉換成興趣，尤其迷上單眼相機時按快門的清脆聲響，陸續買6個單眼鏡頭，每個要價上萬元，相機的機身從低階換到專業等級，當發生社會案件，他拿單眼相機拍嫌犯，甚至被誤會是記者遭恐嚇，連媒體都挖苦他「大材小用」。

江亭儒說，以前沒有特別的興趣，假日就待在家裡當宅男，自從迷上攝影，每到休假就規畫帶妻小到處出遊，「老婆就是最好的模特兒」，妻子常被他要求擺出各種詭異、高難度跳躍動作，還要一再重來，差點氣得翻臉，就讀國中的女兒已經不願意跟他「出外景」。

江亭儒說，雖然學攝影花很多錢，但生活更多樂趣，現在變得記錄刑案或為民服務活動時，總要研究畫面美感才按快門，樂在其中。

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中國時報【何榮幸╱調查採訪】

是誰有這麼大的膽子，敢到殷實商人雲集、家中金庫無數的台北大稻埕插旗，不但包辦賣布、陶藝、茶葉、咖啡、劇場，還敢喊出「第三次新文化運動」、「讓大稻埕再度成為東亞文化中心」這種高遠口號？

走進永樂市場對面的「小藝埕」，周奕成夫婦與好幾個年輕人正忙進忙出；在這棟充滿歷史感的屈臣氏大藥房李家街屋中打拚兩年，他們不僅存活了下來，更已在迪化街上創立第二家店「民藝埕」，形成一系列「文化街屋」，繼續賦予大稻埕一種「既復古又創新」的嶄新風貌。

微型創業 要跟政治說拜拜

「我還以為你是來報導『周奕成的消失與重生』哩！」五十六年次的周奕成自我解嘲，他曾是學運要角，更擔任過謝長廷助理、民進黨青年部及文宣部主任、創立第三社會黨，在政治、評論領域都很活躍，但這也是他刻意保持低調的原因。「我現在就是大稻埕商人，不想讓外界覺得小藝埕的創業團隊有政治色彩。」

當初為何對政治死心？「離開是為了明志。二○○八年第三社會黨運動結束後，我就決定要走上微型創業這條路，以免外界認為我成立第三社會黨只是為了跳槽或過水。」周奕成說，其後他與陶藝家蕭立應推出「台客藍」品牌，並在參與北藝大創意育成中心、擔任勞委會微型創業顧問時，認識理念相同的創業團隊，遂決定一起打拚。

做生意，周奕成並不陌生。家族本來就從商，他拿過ＭＩＴ企管碩士、約翰霍普金斯大學外交碩士，還曾在二○○○年網路「本夢比」泡沬時期以一千萬元資金創立eparty網站，「只是一年就把資金燒光了」。這次創業，資金只有五十萬元，又碰到金融海嘯，要如何找到對的地點突圍而出？

關懷文化 大稻埕上賣小藝