互聯網科技今年九個興奮點：可穿戴設備分水嶺2014年可以期待的，就是O2O的深耕細作，線上和下結合這一互聯網化趨勢，會向更多業擴散，更多創新服務形態和商業模式將出現。

趨勢一可穿戴設備“分水嶺”

2013年被稱為可穿戴設備的元年，谷歌眼鏡長時間成為熱點話題。2014年，可穿戴設備備受期待，不少人期許，2014年能成為可穿戴品市場表現的分水嶺。

今年初，美國消費電子展上，全球大大小小的企業推出了幾十款可穿戴品，有智能眼鏡、智能腕帶、智能手錶等，價格從幾千元到幾百元都有。接下來，蘋果如果推出iWatch，勢必推動可穿戴設備形成一種消費潮流。多個中國廠商已殺入可穿戴設備領域，華為、中興通訊、TCL等都已經或計劃推出可穿戴品。

不過，可穿戴技術目前依然有很多問題沒有解決。大部分可穿戴設備不太智能，即便是對手機行業大佬三星推出的智能手錶，外界也並不買賬。此外，可穿戴設備帶電時間短也是一大缺陷。

趨勢二

智能家居品“臨界點”

今年初，谷歌以32億美元的價格，收購了美國智能家居公司Nest，引燃了業界對智能家居市場的再認識。Nest的兩款主要品——煙感器和室內溫濕度感測器被稱為智能化家居品，溫濕度感測器Nest Thermostat可以智能控制家裏的溫濕度，可以遠程控制，多個Nest Thermostat之間還可互通，更驚人的是，Nest Thermostat可以不斷學習，掌握主人最舒服的溫濕度。

這一事件給所有傳統家電行業敲響了警鐘，一股家電智能化之風從今年年初就開始吹起，美國消費電子展上，三星、LG都展示了智能家居解決方案。未來，家裏的冰箱、電視機、空調不僅要聯網，還要具備智能化的學習能力，同時配合室內溫濕度感測器、可自動調節陽光投入的窗帘等，形成一個智能化的家庭物聯網。

隨這些年感測器等物聯網零部件、網絡應用、智能手機的發展，以及4G網絡的鋪開，智能家居行業迎來爆發的“臨界點”。

趨勢三

O2O深耕細作

2013年年末，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭的O2O完成大半佈局——百度全資吞下糯米；阿里巴巴與新浪微博、高德地圖、快的打車、美團等達成投資關係；騰訊微信“掃一掃”深入人心。

2014年可以期待的，就是O2O的深耕細作，線上和下結合這一互聯網化趨勢，會向更多業擴散，更多創新服務形態和商業模式將出現。

趨勢四

手游市場份額超頁游

作為最先變現的移動端品，移動端遊戲（手游）熱度或持續。根據艾瑞諮詢發布的報告，在未來幾年的遊戲市場中，客戶端遊戲仍佔據主導地位，但手游會成為網絡遊戲增量市場的主角，預計2014年，手游市場占比為20.6%，首次超過頁游。

業內普遍把2013年視作手游爆發之年，2014年則可能是洗牌年。在市場的分羹者中，開發者競爭壓力一直較大，一個團隊很可能在沒有找到方向的情況下，短時間內就被淘汰，而今年被洗牌者，很有可能是渠道平台商。

一家遊戲平台公司CEO（首席執行長）告訴早報記者，隨阿里入局手游平台，以及老牌遊戲企業如盛大打造自己的遊戲平台，平台商的競爭會加劇，其所帶來的結果有二：一是部分中小遊戲分發平台消失；二是目前渠道為王的情況會被削弱，一款成功的手游可以跨越所有平台，使開發者能有更多分成。

值得注意的是，雖然有業內人士斷言，優質的遊戲開發公司被收購完，現在上市“選手”匱乏，但這些開發者在資本市場上的表現仍值得期待，如觸控科技就傳出今年能夠在美完成上市的消息。

趨勢五

在教育加速洗牌

在教育的春風於2013年開始吹起，新東方、好未來等傳統教育企業相繼在線上佈局。繼5000萬元收購考研網之后，2014年1月，好未來又宣佈1.5億元戰略投資寶寶樹，至此，從孕育階段至中小學時期，該公司均已涉足。

同時，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯網巨頭也看好在教育前景，紛紛加入戰局。

中小型的在教育網站遍地開花，其中又以成年人職業技能培訓類最熱，2014年在教育最大的金礦，仍來自成人職業技能培訓領域。VIPABC、91外教網、猿題庫都在去年獲得數百萬美元融資；另一類創業者走平台化運營模式，傳課網、多貝網探索流量入口。

在教育的盈利模式還是個謎。不過，隨移動互聯網崛起，2014年在教育或許會有更多機會。

趨勢六

大公司通吃

盡管Facebook、Twitter等互聯網巨擘几乎壟斷了網絡社交，但必須看到，Instagram、Snapchat、Vine、Nextdoor等中小型社交網絡也暴露出了Facebook和Twitter的弱點——更年輕的用戶喜歡新鮮和與不同，這種情況可能會讓大型社交網絡公司更容易受到衝擊，它們極度渴望保持對未來移動社交網絡的主導權。

2014年，或許大型社交網絡公司需要更多采取外生性增長的策略。在中國，道理也是一樣。所周知，BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三巨頭穩坐潮頭。2013年，BAT一系列大手筆的收購再次驗證了其資金實力和通吃天下的野心。

除了BAT，以奇虎360為首的前沿互聯網企業，也在加速互聯網化的投資與轉型，2014年，京東商城、小米等的收購戰略也令人期待。

有調查顯示，互聯網百強企業中大約六成公司，其運營時間超過8年，這也就意味，一種超穩定的結構開始形成，新的創業公司發展會比較困難。

趨勢七

視頻行業兼併繼續

“過去一年多，我們看到優（酷）土（豆）的合併，愛奇藝與PPS的合併，以及更多中小視頻網站的抉擇和動盪。多屏到來的時代，我們的同行試圖通過合併或者被收購，來抵禦風險，尋求新興增長點，視頻行業的兼併整合仍將繼續，整個視頻行業進入寡頭時代。”這是近期樂視網CEO賈躍亭在內部郵件上對於行業的論斷。

整合在繼續，但在去年10月PPTV被蘇寧入股之后，行業內普遍認定短期內重大的併購已很難發生。而行業大佬們，按照各自的節奏在這塊盈利困難的領域佈局。

隨視頻網站對移動端的加碼，短視頻今年成為熱點的可能性加大，酷六網推出了App“短酷”，騰訊推出“微視”，新浪推出“秒拍”，前一年，在短視頻領域進行佈局者多，特別明，短視頻的社交性明顯，很容易結合到社交平台。

不過要提醒的是，4G的商用被視作視頻網站的發展機會，但是這種機會到來尚需時日：網速很快，但資費還較高，而目前國內的受更習慣於在Wi-Fi的情況下使用視頻網站，而不是手機流量。

趨勢八

虛擬運營商難降資費

今年將成為虛擬運營商的元年，首批民營企業在去年底取得業務牌照，按規定，這些企業5月會推出業務。

要提醒的一點是，別寄希望於虛擬運營商能帶來通信資費的下降。據早報記者此前了解，基礎運營商“批發”給虛擬運營商的，包括語音費用、流量費用在內的套餐價格，比代理商拿到的價格還要高——進價高，直接打包服務轉售的形式就難以實現。

不過，如果虛擬運營商能想好細分領域的業務形態，也大有可為。部分企業對業務方向有所披露：巴士在會結合公交領域來經營流量與移動互聯網；樂語稱發力移動健康領域；北緯通信的思路則是Wi-Fi轉售，可能不會購買號段，以直接的流量轉售為主。

另外，也有人支招，思路不能僅限於競爭激烈的個人用戶市場，也應該眼於行業用戶。

企業具體怎麼做，很快就要見分曉。虛擬運營商的試點期截止到2015年底，市場對於這些業務的接受度，也自然會有答案。

趨勢九

3D打印再升溫

3D打印去年一度受到冷落，不過今年年初又開始重新活躍。美國消費電子展上，3D打印依然是最熱門的品和話題。

有人稱，之前阻礙3D打印技術的，是其核心專利技術權。到今年2月份，阻礙3D打印技術快速擴張的核心專利會過期，屆時，3D打印技術的春天或真正來臨，3D打印機價格會越來越便宜。

來自Quart的消息，即將過期的專利中，包含了一種名為“選擇性激光燒結”的技術，而它正是成本最低的一種3D打印技術。相比工業級3D打印機，這項技術的優勢在於精度高，材料利用率高，價格便宜，生成本低。

工業級3D打印機通常造價不菲，每個打印機甚至需要花費上萬美元的成本。對於一般的工業設計師、藝術家和創業團隊來，這樣的價格實在是有點高不可攀。

2014年美國消費電子展上，3D打印展區吸引了27家公司，而2013年只有3家。

瑞銀表示，繼續看好3D打印技術。目前全球3D打印市場大概22億美元，只占全球製造業的0.02%，如果提升到1%的製造業份額，這意味現有的3D打印市場規模翻50倍。按3D打印機的裝載量統計，中國現在是全球第四大使用國（前三位分別是美國、日本和德國）。

3D打印應用方面，瑞銀最看好電子消費品、汽車、醫療設備領域。

早報記者 周玲 閆鵬飛 莊春暉 採訪整理

出處: http://news.cnyes.com/Content/20140204/KITKPGJVHHPM2.shtml