微軟（Microsoft）推廣自家智慧型手機作業系統Windows Phone不遺餘力，近日再推出好康。該公司宣佈，只要你是Windows Phone的用戶，明年將能獲得20 GB的免費SkyDrive雲端儲存空間。
 
Engadget科技網報導，SkyDrive是微軟旗下的雲端儲存服務，Windows Phone用戶近日將收到來自微軟的好康通知電郵，但必須在明年1月31日之前，「認領」SkyDrive免費儲存空間。

在回杭的飛機上，我很嚴肅地問了自己一個問題，“曹，既然你認為移動互聯網必然帶來電子商務的變革這一趨勢不可避免，未來也一定會是移動商務的時代，那麽，對於傳統企業和現已成熟的電商而言，早做和晚做又有什麽區別？現在的天貓、京東等B2C平臺，還不都是早幾年曾被唱衰的傳統品牌等大鱷的天下嗎？”​　　​

　　在討論這個問題之前，我想先給大家講幾個故事：​　　​

　　一、為什麽我很喜歡聽的“月夜同舟”的下一首一定是會被我快進掉的歌？​　　​

　　我開車的時候喜歡聽音樂，而且我發現一個規律，往往我非常喜歡聽的一首歌的下一首，都是我不喜歡聽的，我總會下意識的不管不顧地直接按下跳躍鍵。是不是有點意思？我又聯想到一個規律，在馬雲後面一個演講的人，往往都很倒黴。​　　​

　　二、諾基亞早在2009年的時候，就把自己定義為一個互聯網公司，但她為什麽還是未能擺脫悲慘命運？​　　​

　　我的老東家是博客中國，在2007年的時候，公司就開始和諾基亞全球商談諾基亞的互聯網戰略，2009年，我們組織了將近200多號人的技術團隊為諾基亞服務，當時的產品叫NSPACE，裏面基本上涵蓋了APP STORE、照片分享、LBS定位等等近幾年才成熟的移動互聯網服務。我很清晰的記得諾基亞的代表坐著奧迪A8來公司宣講，“我們諾基亞公司最開始做木材生意，後來從事手機制造，現在，及未來，我們會是一家互聯網公司！”，那時候，市面上的IPHONE還只是一個傳說，我們的頭，則拿著好幾款集成了NSPACE應用的手機給我們演示各種應用，同時還說參加了諾基亞的互聯網開發者大會，很多技術團隊給諾基亞開發遊戲、小應用，並且還能和諾基亞分成。巴拉巴拉巴拉。​　　​

　　可是，她還是敗了！2010年我到諾基亞公司和他們的律師談論員工的善後事宜，他推開一間屋子，裏面堆滿了NSPACE的宣傳冊頁，“曹，其實我們還有一間大倉庫專門放這些。”現在回想起來，真的是淒涼呀。​　　​

　　好吧，理論上，我覺得我寫完這兩個故事，已經差不多自問自答完我的嚴肅提問了。​　　​

　　這裏盡量簡短的提煉一下我的思考：​　　​

　　1、 我個人覺得移動商務和傳統電子商務的發展路徑會完全相反，傳統電子商務一開始是“不知不覺”的做市場批發業務、“淘品牌”的人先領跑，然後再被傳統的大鱷無情的吞噬；但在移動商務的時代，“後知後覺”的傳統大鱷借助雄厚的資金、強壯的地面渠道搶先布局，來勢兇猛，但到了成熟階段，他們必然會被更具靈活性和突破性的“正知正覺的”商家(品牌)所趕超。(可以參考我的第二個故事)​　　​　　​

美國科技博客TechCrunch獲得的一份幻燈片檔案顯示，在移動廣告市場奪取了巨大份額后，Facebook現在又開始將目光瞄準電視廣告市場。

這份檔案指出了Facebook較之於電視的種種優勢，同時還透露，該公司計劃對YouTube發動進攻。

電視廣告仍是一項重要業務，僅美國市場一年的行業規模就達到700億美元，全球規模約為2000億美元。雖然人們花在互聯網上的時間越來越多，而傳統電視廣告在直接定向和數據追蹤方面存在不足，但廣告主仍在向電視廣告投入大筆資金。

不過，這種情況正在逐步發生變化。例如，美國衛星電視運營商DirecTV表示，該公司約有10%的廣告營收來自“可定址廣告”，也就是通過互聯網向特定電視發送的廣告。

Facebook視頻廣告戰略的關鍵要分三步走：先用小規模的宣傳項目培育市場，費用約為5萬至10萬或20萬美元；再通過大筆廣告開支轟炸目標市場，費用約為50萬至100萬美元，周期通常為1至3天；最後借助持續且有針對性的跟進策略保持市場關注度。

而Facebook相對於廣播或有線電視運營商的優勢也比較明顯，那就是可以瞄準特定人群，而且可以對結果進行衡量。

具體到觸角和規模，Facebook同樣佔據優勢：消費者上網的時間正在逐漸增多，尼爾森和其他市場研究公司的數據顯示，Facebook每天都能接觸到70% 18至24歲的美國人，大型電視網絡的這一比例僅為60%左右。(書聿)

出處: http://news.cnyes.com/Content/20131216/KHC29FZI39JGF.shtml

千呼萬喚之下，Google終於開放自家雲端引擎系統了給企業及個人用戶了。對許多人來說，這當然是值得慶賀的事，但或許只有一個例外—那就是亞馬遜。

靠雲端搶王位

Google這波計畫，意在拓展雲端運算系統，讓市場用戶都能以低價、簡易的方式輕鬆存取。除此之外，還提供企業與個人用戶各式選擇，一年半前只有開發人員能接觸的系統，現在可說是人人皆可用了。

其實，當年的微軟也像Google一樣，成為市場中PC軟體的標準制定人物，將IBM踢到一旁去。這次Google的推廣計畫，正是想要追隨微軟推廣軟體的腳步，成為雲端系統的頭號人物，以販售使用權限及軟體安裝光碟。

Google還表示，自家的雲端運算引擎絕對勝過同業，而根據首批測試報告，Google似乎所言不假。

Google大戰亞馬遜

雲端服務從2010年左右開始，逐漸蔚為主流，企業可以不必採購滿坑滿谷的主機，只要將資料存上雲端再存取就好。亞馬遜很早便嗅到商機，起步得快，根據市場預測，亞馬遜之後光靠雲端服務，就能賺進高達30億美金的收益。

不過，Google也不是省油的燈。為了一爭雲端龍頭寶座，Google在硬體上就投資了29億美金，好讓其雲端運算系統能順利運轉。此外，為了吸引用戶選擇自家系統，Google還提供九折優惠，而且讓系統能與Linux相容。至於讓人詬病的系統當機問題，官方也設計了「自動重開機」功能，在系統發生大問題時就會啟動，以避免空轉、當機現象。

4G牌照近日發放，中國電信產業正式進入4G時代。 3G曾經帶來了巨大的顛覆，譬如帶動了智能手機的發展，催生了移動互聯網行業的發展，讓一些傳統行業寢食難安！那麼，4G究竟會帶來甚麼改變？

　　電信行業格局將發生改變

　　本來就弱小的聯通，將被邊緣化。之前中移動沒有真正搞3G，聯通尚無力追趕，現在4G來了，中移動已經提前布局，聯通更難以追趕了。

　　手機廠商可能再一次洗牌

　　3G的到來，讓諾基亞這樣的手機巨頭瞬間崩塌。這樣的故事，或許還會上演。工信部網站已經公布了目前獲得入網許可證的4G手機，相信那些沒上榜的手機廠商已經很急了。

　　在線教育將會獲得巨大發展

　　由於視頻可以「隨手取得」，未來在線教育將變得更為可能。事實上，百度、阿里、騰訊（簡稱BAT）三巨頭早就開始布局在線教育。

　　有線電視或許會被淘汰

新浪財經訊 由《中國企業家》雜誌社主辦的「2013中國企業領袖年會」於12月7日-9日在北京舉行。漢能投資集團董事長兼總裁陳宏參加「新金融家時代」分論壇討論。

　　以下為陳宏發言實錄：

　　主持人：互聯網金融這個詞還是因為我們互聯網本身的發展真正理解了草根的需求倒逼了很多改革，甚至連美國的大的投行和銀行在終端消費和客戶方便度上都應用了這些技術。我問問陳宏總，從投資的角度來說您覺得在互聯網和金融兩塊交接地方看到了哪些機會？

　　陳宏：其實像互聯網金融，金融互聯網這個詞多少年前根本沒有人提，為什麼提這個有幾個原因。第一國家允許民營企業進入銀行業。第二逐漸互聯網企業也通過互聯網方式介入金融，所以出現了像拉卡拉的公司，包括人人貸這樣的公司。過去處在各自的領域裏面，互聯網公司提供一些技術服務把這個往上推讓大家更好一點。突然允許這些公司拿到銀行牌照的時候，這個事以下就變了，其他兩位講的非常不錯，就是中國今天金融狀況跟美國不一樣，美國是完全競爭的，人家IT系統非常好，我們是固定利率以國有銀行為主以大型企業貸款的機構，民營企業說50億，兩三億營業額要貸款很難，但是你是國有企業就會給你很多優惠，這個門放開各個方面都會起來。VC、PE從互聯網方面過來的企業金融比較看好，有做得最大的阿里支付，有拉卡拉等等，他們處理交易額是上千億了，再做上萬億了，什麼是銀行？銀行就是很安全品牌的地方，你作為有錢人願意把錢放進去別人貸走以後你產生回報。如果你想想今天如果有一家互聯網公司，他有一個信用品牌在這個地方，第二他能很快讓你的錢，一萬兩萬，貸款三萬五萬十萬都可以貸出去，通過大數據之後會非常好。移動互聯網出現了以後產生了一個什麼事情？我們叫閉環。有了移動互聯網以後我們可以在我圈裡面把所有東西都做完，為什麼不能有金融呢？如果你是說阿里支付1.76億去年，今年可能是3萬億了，如果所有交易都在自己平台，移動互聯網變成閉環，大家把錢存在那個地方，三萬億什麼概念，中國第五大銀行民生銀行、招商銀行就是三萬億，從投資界裏面你看到有了執照允許以後，有了技術出現，移動互聯網出現驗證等等，你發現有上百億的市場我們可以解決，所以資金起來了。這個就是為什麼最近發現很多VCPE投資各個領域，拉卡拉都屬於很領先的企業，二手車的交易平台等等，以互聯網為主的交易所以互聯網金融產生。機會是特別大所以資金會進來，資金進來以後讓這些企業增長更加快，從兩個方面進行競爭。互聯網跑得快，哪天孫陶然說今年做上1600億，做上幾萬交易額以後有互聯網的封閉可以做很大銀行就變成金融公司，這時候傳統銀行一定要進來，你不能做死我就要用傳統的方式。

　　現在在視頻領域以前是電視台是主流，如果你是拍電視的，你做製片人做電視公司，你肯定是求那些電視台給你播放，甲方肯定是電視台，今天變成乙方了，在互聯網裡面各種各樣優酷等這樣企業起來了，京東這樣公司跑過來以後對傳統的不管是國美還是蘇寧都產生影響，蘇寧奮起反鬥大量的投入，互聯網對這個行業影響巨大，要麼你自己革自己的命跟隨互聯網，要麼從另外一個領域做，從新興的互聯網起來的肯定有百億美金的公司所產生，所以我們期待這一天。

　　陳宏：我覺得這個世界有點亂，那天我碰到一個朋友吃飯，發明一個眼鏡，我戴上眼鏡我就知道每個人幹嘛的，犯罪分子用了一看這小孩家有錢就給綁架了，這是可怕的。我對孫陶然他們公司有信心，現在是大數據時代，人家都知道你去哪了幹什麼了。大數據時代我要貸款，大的B2B，比如說我今天貸一百億給中石油，就別找它來了，找它幹嗎，政策給了很多人貸10萬1萬，還有人貸一千塊的任何銀行，但是我這個數據知道你工業在哪裡，京東剛剛出來我知道你貨到哪，我怎麼把錢收回來，這種新型制度導致借款成本非常低，你是壞人騙人家幾次很快就知道，你借款利率就高了，這是一般無法比較的。小和大的問題，你政策還沒有改他就三五萬業了，他也可以從傳統金融挖一些人，你這種情況養一些這樣人他們做得很大，這時候你反映就來不及了，現在對投資行業給創業者提供一個非常好的機會，你今天有這樣一個機會，只要你有夢想有足夠資金，你技術足夠多，加上移動互聯網，每個人手機就是一個信用卡，手機變成你的ID了，這個以前平台是一個小銀行，咱們幾個開銀行沒有用戶估計生存不下來，用互聯網沒用，如果我客戶都在這個上面我自己產生貸款和交易，餘額貸出去，這個無形給現在金融增量切了一塊，不管是傳統保險公司，會不會產生幾十萬保險員工，互聯網很簡單把保險買了做各種各樣的計算，非常有可能最後成功還是傳統大的國有企業大銀行，他們特別能創新，他們很快速以收購和兼并切入移動互聯網大數據這是好事，這個事變化如此之大，我們投資界不管是創業者還是傳統都要給傳統的重視，不要說沒事，這種時候會來不及的。

　　陳宏：到底怎麼決策，給誰有很多人的因素在裏面，品牌也很重要，如果很多品牌公司把你帶上上市這個信心就有了，只靠一個互聯網還是蠻什麼的，谷歌做了但是沒有成功，判斷分析市值不對，就不用了，到底將來會不會起來還不知道。

一年將盡，大家是如何回顧這一年來的人生軌跡呢？Facebook分析今年一整年的貼文，歸納出2013年中一些有趣的統計，包括全球最熱門的生活要事、全球最熱門打卡地點、全球最常被討論的話題，並特別將台灣的年度回顧獨立出來供大家參考。從這些統計數據中，是否也勾起一年來的點點滴滴了呢？

全球最熱門的生活要事（全球用戶在時報動態中分享頻率最高的2013生活要事）

1.新關係、結婚及訂婚 2.旅遊 3.搬家了 4.結束一段感情 5.第一次相遇 6.新的家庭成員& 新生子女&等待寶寶誕生 7.新寵物 8.失去了所愛的人 9.穿洞 10.戒掉惡習