（本報訊）澎湖縣政府消防局為提升婦宣隊防火宣導技巧，並激勵婦宣志工服勤士氣與增進服務品質，於昨日辦理「101年度社區婦女防火宣導隊複訓」活動，藉以提升社區婦女防火宣導隊執行居家安全訪視技巧、學校社區宣導活動創新、說話藝術及溝通的能力。
　此次訓練課程由消防局秘書洪添英及婦宣隊種子教官蔡慶鴻擔任講師，課程內容有：如何防範一氧化碳中毒、避難逃生須知及要領、宣導的技巧及要領、居家訪視要領等，另外除安排專業課程講授外，並使用各項器材示範各項宣導設備的操作方式，讓婦宣隊人員體驗，各參加訓練的婦女防火宣導隊志工們，對此次訓練能夠藉此增加婦宣人員專業知識及技能，並依宣導對象不同之宣導重點、居家安全訪視技巧等相互踴躍討論，交換各志工們平時宣導時的經驗與心得，強調對民眾進行防火宣導時必須口訣化、手勢化，讓民眾易學、易懂、易記，以能運用在日常生活當中。希望透過此次講習，能夠提升婦宣隊員防火宣導能力，在授課講師精闢講解下，讓所有婦宣隊志工著實吸收了許多寶貴的知識，相信對未來防火宣導工作有極大助益，另外教官並與所有講習人員一同分享多年來的防火宣導心得，並帶來最新的防火宣導的各項訊息，期望全體婦宣隊員的知識和宣導技能更加成長精進。
　消防局長久以來就非常重視婦女防火宣導隊人員平時協助推展預防火災工作的業務，此次並特別由秘書洪添英為婦宣志工授課及慰勉志工們平日的辛勞，同時瞭解志工們平時訪視工作上所遇到的問題，希望藉由每年定期的複訓，充分提升婦宣隊員防火宣導專業技能，增進應勤專業知識，提昇志工服務品質，相信對未來宣導工作有極大助益，讓防火宣導工作更落實有效，維護更多人的生命財產安全，消防局表示，婦宣隊在澎湖地區防火宣導工作佔有非常重要的地位，在預防火災工作上盡了相當大的心力，希望藉由平時的家戶訪視及搭配消防人員的宣導活動，並在消防常識不斷的更新之下，將正確的消防知識傳達給民眾，讓民眾有防災觀念及危機應變的處理能力，達到全民防災家家平安的目標。

2012-03-26 14:00:00

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2012-03 Web only 作者：經濟學人

百事可樂女老闆將下台

百事公司最近動作頻頻，本月將推出低熱量商品。但外界更關注的是，現任女總裁大概很快就會下台。

二○一二年，全球可樂市場快速萎縮中。美國消費者已不愛多泡、多糖的飲料，轉而青睞更健康的水、茶、果汁和運動飲料。○四年以來，可口可樂美國市場每年平均減少二％；百事卻萎縮三％，累計至今已萎縮了至少二成。

投資人不滿百事股價疲軟，公司大幅改革，今年二月，宣布裁減八千七百名（三％）員工，並將投入五至六億美元，重新擦亮品牌形象。但追趕不易，高盛觀察，前年底（二○一○年）百事花在廣宣的預算，只佔營收的三．三％；相對而言，可口可樂就花八．三％營收打廣告。

此外，三月二十六日，還將推出新口味「Pepsi Next」的人工糖精飲料，熱量只有傳統百事的四成，針對希望少攝取糖量，卻討厭零卡可樂口味的消費者。

富力地產公布2011年度全年業績

廣州富力地產股份有限公司(「富力地產」或連同其附屬公司「集團」；股票編號：2777)公布截至2011年12月31日止年度的綜合業績。

截至2011年12月31日止年度，集團的營業額增加11%至人民幣274億元，主要來自物業發展的約人民幣253.9億元、物業投資的人民幣4.91億元及酒店營運所得的人民幣7.58億元的收入。集團整體純利增長8.5%至人民幣48.35億元，主要乃由於本集團核心業務物業發展業績提升，分部純利因物業銷售營業額增長19.8%而增加人民幣7.44億元。本公司所有者應占盈利約人民幣48.42億元，每股盈利為人民幣1.5057元。董事會建議派發截至2011年12月31日止年度之末期股息每股人民幣0.4元。

富力地產董事長李思廉先生表示："2011年，中國監管環境對房地產業整體產生重大影響，需要相當技巧及很高的靈活性才可應對。在監管措施影響下，房地產市場消費者情緒偏向謹慎，2011年對本集團而言為穩定的一年。我們今年的營業額實際上較去年有所增加，純利較2010年上升8.5%，為人民幣48.35億元。總體而言，集團於2011年合共交付220萬平方米物業，與我們的年度計劃基本上一致。本集團已采取適當策略并已技巧地執行該等策略，并且從家居建設及土地購買策略方面作出調整以配合新轉變。我們認為，2011年最終的銷售業績是理想的，足以產生穩健的現金流，讓我們維持暢順健康的運作。"

在核心業務物業發展方面，集團維持一定的發展步伐及規模，配合本集團二至三年的中期業務計劃。作為投資組合的一部分，本集團的酒店營運持續改善。土地儲備方面，集團繼續采取保守但均衡的策略，在維持最多流動資金的同時，亦確保充足的土地儲備以供不間斷發展規劃項目。

富力地產董事長李思廉先生總結說：房地產市場始終仍有巨大空間。我們有信心借著集團方向性調整至發展更多適合剛性需求的物業單位對銷售的積極影響將可見於2012年3月份的合約銷售額，并將可於2012年達致年度合約銷售額人民幣320億元的目標。此外，我們致力將我們的營運由現有十三個業務基地(主要為一線城市)，在適當的條件下，擴充至包括二、三線城市。中國不可阻擋的城市化進程還遠遠未結束；我們預期，數以百萬計的人在未來數年需要高質量住宅，而本集團的品牌及其在全中國的高質量物業發展項目將對他們當中大多數人具有吸引力。

選擇端盤子的年輕人越來越多，學者認為這是產業結構轉變的必然發展，但是年輕人投入餐飲業不要只被高年終獎金吸引，畢竟能拿到高薪的是少數，要在餐飲業出頭天必須要真的有興趣，而且有創意。

東吳大學社會學系副教授台北市文化局長劉維公表示，餐飲業早期以小吃攤和早點店等微型創業為主，但因為王品、吳寶春等成功範例，現在許多人視餐飲業為幸福產業和創意產業。

寶華綜合研究院院長梁國源表示，年輕人熱中投入餐飲業和國內外食人口增加，餐飲市場不斷擴大有關，媒體過度報導某些餐飲集團高年終獎金，也會吸引年輕人想要投入餐飲行列，更重要的是國人喜歡創業當老闆。

有製造業大老闆對於年輕人把開一家咖啡廳當作人生志向感到憂心忡忡，是否過度熱中餐飲業會影響國家競爭力? 劉維公說倒也不需要那麼擔心，我們不一定要走製造業大國路線，發展成為服務業大國也是選項，更不必把餐飲業當成小兒科產業，如果發展得宜，餐飲也可以變成像麥當勞或星巴克一樣的跨國連鎖企業，產值不一定比製造業低。

梁國源表示，產業結構重視平衡，人才過度聚集某種產業都會失衡，但目前失業率算是偏高，比較沒有人才排擠的問題，年輕人嚮往投入餐飲業還不至於影響到製造業發展。

梁國源說，社會觀念改變，多元化開放觀念認為行行出狀元，餐飲業被視為是有機會的行業，這本是好事，但從反面來看，一窩蜂則不見得人人可以出頭天，從事餐飲要真的有興趣，有創意，那一天出師了，甚至獲得例如米其林等國際認證，這樣的創業成功機會比較大。

劉維公認為，絕對不可小看餐飲業的國際競爭力，發展餐飲可以結合農業、觀光旅遊業等，但重點是，要發展出精緻具原創和跨業的餐飲，否則可能會淪為早餐店等微型創業。

梁振英出身商界，是戴德梁行公司主席，從上個世紀八○年代就參與香港回歸的過渡工作，長期和中方合作建立起來的默契，使他能夠準確掌握北京對港政策的大方向。香港回歸後，梁振英出任港府最高層的行政會議的召集人，預聞每一項重大政策。香港政界流傳，梁振英一直是北京考慮行政長官的幾個口袋人選之一。

（編按：香港特首選舉今日出爐！前行政會議召集人梁振英以過半數當選。 天下雜誌於2007年專訪過梁振英，談他對香港的期待為何？本文轉載自天下雜誌第373期2007/6/6）

問：回顧香港回歸十週年，這段日子最深刻的經驗是什麼？

答：九七回歸前，許多場合都有人問我，梁先生，九七後我們要用什麼貨幣買麵包呢？我說，這在基本法已有規定，港幣仍是自由兌換、自由流通的貨幣，可是很多人不信。

諾貝爾經濟學獎得主傅利曼（Milton Friedman）來港時還曾經說，我不管你一國幾制，但沒有一個國家可能有兩種貨幣，當時大家聽了很震驚，現在回想起來，連傅利曼也搞錯了。

問：香港站在東方與西方之間，長遠來看，你認為香港在策略上應該選擇更中國化還是更西方化？

答：首先，我們在生活上、經濟上跟大陸更接近，廣東話多了許多新辭，都是由大陸來的，股市的紅籌股不斷增加，雙方交流多了，你中有我，我中有你，是很自然的，政府也操縱不了。