圖來圖往！貼圖行銷6技巧公開
LINE在台灣的用戶超過1700萬，使用人口為全球第三，用戶持續標升，許多品牌也紛紛利用 LINE 的貼圖來做行銷！但什麼樣的貼圖才能吸引用戶瘋狂下載呢？前一陣子有家航空公司推出空姐貼圖，才短短一天，就吸引233萬次下載，創下台灣新紀錄！免費貼圖選擇愈來愈多樣，如果下載貼圖還要條件式的加入會員或下載相關APP，用戶的接受度反而不高，會擔心手機一直出現推銷訊息或被打擾，因此企業通常以「免費、限時下載」的方式，增加用戶對品牌的認同、也讓貼圖下載蔚為潮流！
除了熊大和兔兔、饅頭人與詹姆士這些大家都知道的貼圖人物，許多企業也開始設計屬於自己的貼圖角色，如新光人壽的金寶、Mo Mo 購物的 Momoco等。但就算貼圖免費下載，不可愛或不搞笑的話，用戶也不會買單。在這「圖來圖往」的流行時代，貼圖設計又成了網路行銷人員必須注意的技巧！SmartM 整理了以下貼圖設計小技巧，供大家參考：
1. 誇張、無厘頭
最經典案例莫過於 LINE 的饅頭人「火冒三丈」篇，誇張的表情和動作讓用戶莞爾一笑，下載量也創新高！
2. 呈現各種真實生活的場景
LINE的熊大、兔兔的「約會篇」，深受情侶的喜愛！
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最近這幾天，在SEO業界的一件大事就是Expedia.com在谷歌上的排名明顯降低，很明顯地是遭到了谷歌的懲罰。這件事的起因是在上個月，有一個部落客不滿谷歌對他的網站做出懲罰，而決定撰文罵說谷歌只會欺負小網站，而大公司做出違反谷歌政策的事時，谷歌都都視若無睹。他舉的大公司例子，就是Expedia.com。在上星期，Expedia.com在谷歌上的排名大幅地下降。根據SEO工具公司 Searchmetrics 的分析，Expedia.com的SEO能見度 (SEO Visibility) 明顯地降低。SEO能見度是Searchmetrics自己研創出來的數據，基本上是用來估計一個網站獲得的SEO流量。根據老貓自己的經驗，它這個數據是蠻準的。換言之，Expedia.com應該是真的有少了四分之一的SEO流量。
以下是幾個Expedia.com被谷歌降低排名的例子：
hotels: 原本排第2，現在排第27
airline tickets: 原本排第2，現在排第20
vacation packages: 原本排第1，現在排第11
報告一出來，許多部落格都撰文猜測說發生了什麼事。經過這兩天的紛嚷，看起來是Expedia.com本身在做SEO的時候有問題。根據 LinkResearchTools 的分析指出，Expedia.com 在反向連結上的問題不少。從這些資訊看起來，Expedia.com這次被處罰並不冤枉。
接下來，就要看Expedia怎麼做。如果他們決定要專心清除這些有問題的連結的話，那他們的排名將可以緩慢地提升，不過要能夠回到原本的排名將會是很困難的事。之前在2011年被谷歌因為有太多過於優化連接字的垃圾連接而遭到處罰的 jcpenney.com (JC Penney 美國的一間連鎖百貨公司)，到現在它的SEO能見度大概也只是最高峰時的一半多一點而已。另外一個出過問題的Overstock.com，也是在2011年被谷歌因為透過付費來獲取連接而被懲罰。現在它的SEO能見度也只有最高峰時的三分之二。
如果Expedia.com 不趕快清除這些有問題的連結，之後還可能會有更嚴重的後果。雖然它在許多關鍵字上的排名有明顯地降低，至少現在如果在谷歌打入Expedia這個字去搜尋，expedia.com還是排在第一名。老貓知道另一個美國上市公司的網站在上個月被谷歌懲罰，在許多關鍵字上的排名從本來的前三名掉到十名外。在這個禮拜，更嚴重的事情發生：在谷歌搜尋該公司名稱時，該公司的網站排名是45。這種情況唯一的可能，就是該網站受到谷歌的人為處罰。
出處: http://www.seoland.tw/archives/421
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2014年華人網路行銷五大趨勢預測
趨勢一、行動商務行銷：
2013年華人地區行動裝置使用人數成長比2012年還要提升了約一倍
隨著無線網路和WiFi的普及
也越來越多人都是用手機或平板等行動裝置上網消費
例如去年2013年11/11光棍節
淘寶網350億元人民幣的交易額當中有53.5億元來自手機消費
也就是使用行動裝置購買的
我認為現在電子商務已經逐漸轉向成行動商務
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「自拍」行銷正夯！2014年，你想好自拍點子了嗎？
自拍，不是正妹的專利，自從智慧型手機的照相功能及各種相片編輯 app 流行之後，自拍不只是紀錄留念，更是一種表現自我的舉動。Facebook、Pinterest、Instagram、LINE…等各種社群媒體或通訊軟體的便利，讓分享照片更快速，以「我」為中心，用各種管道、在各個地方、各個事件留下「我」。因此2013年牛津大字典因應「自拍」風潮，正式收錄英文新字「Selfie」。腦筋動得快的業者開始利用自拍來做廣告、做生意、搶佔自拍商機！
主題自拍館，趣味商機無限
中國大陸的街頭今年出現了主題自拍館，「不限人數，來的人越多越好玩，越划算。不潮不花錢，KTV式自拍，多款道具任玩，奇裝異服任穿！」打出這樣吸引人的文案，自拍館裡採用街頭拍客自拍攝影系統、顧客可以自己遙控操作，配合不同風格的道具、服裝，拍攝出各種唯美、滑稽、端莊、懷舊、奔放、誇張…任意風格的照片，並像 KTV一樣按小時收費在計費時間內不限照片張數，攝影棚內的設備、服裝、道具隨自己擺弄，「消費無壓力，我的快樂我作主」也因為這樣的口號，讓許多消費者趨之若騖，帶朋友、家人在自拍館裡 High翻天！
以小時計費的專業自拍館，吸引許多人前往使用，也引起一股加盟熱潮！
照片來源：28c大陸自拍館
健身房對著鏡子自拍，各國皆然
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統一阪急 開放支付寶結帳
新華網報導，這項手機支付服務，將於今日正式啟用，開設在統一阪急台北店內的星巴克、優衣庫、MUJI等連鎖品牌，將成為全球第一批接受支付寶付款方式的店舖。
據指出，與大陸近8,000家便利店相同，此次統一阪急百貨台北店，導入的也是支付寶條碼付款，用戶打開手機上的支付寶錢包「當面付」條碼付款功能，在結算時，向收銀員出示手機，收銀員用掃碼槍掃描手機上的條碼，即可完成支付。
支付寶方面表示，對於大陸遊客而言，今後在統一阪急百貨台北店購物，無需兌換台幣或使用雙幣信用卡，使用支付寶付款的結算金額，根據當天的外匯牌價折算成人民幣，直接從支付寶帳戶中扣除。
支付寶是由大陸的阿里巴巴集團於2004年12月創辦的協力廠商網上支付平台，現為阿里巴巴集團的關係企業。
支付寶可以進行在線支付，官方應用支援信用卡免費還款，話費加值、水電燃氣費繳款。還可以進行航空旅遊繳費，教育繳費，預定金繳納並進行大型活動購票。
支付寶最初是為了解決阿里巴巴集團旗下淘寶網路交易安全，所設的一個功能，該功能首先使用「協力廠商擔保交易模式」。
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還在煩惱行動商務作法？把商城搬上 WeChat，7net 14 天增加 10 萬粉絲！
大家都在找行動商務的最佳執行方式，多數人以為只要把電子商城從電腦螢幕搬到手機螢幕就成了，但手機和平板電腦到底是不一樣的介面體驗，移植法的效用一定大打折扣。
你想不到的是，行動商務解法就藏在通訊軟體 WeChat 裡。WeChat 已推出微信會員卡、QRCode、電子優惠券、微團購，甚至也和財付通合作經營行動支付商務，可以說是整合性最完整的行動商務平台。
如果你前陣子曾經到 7Net 在 WeChat 的官方帳號上搶過序號，拿去 7-11 兌換免費咖啡，那麼你已經參與一次「行動商務」了。
通訊軟體 WeChat 和統一超商宣布合作。統一超商旗下的網購平台 7net 已經在 WeChat 建立「We7net」的官方帳號，搶在兩週內增加 10 萬粉絲，以此作為進入行動商務的宣示。
還記得我們報導過 WeChat「只花 433 天就擁有 1 億活躍會員」嗎？去年 10 月，母企業中國騰訊的創辦人馬化騰，才高調宣佈 WeChat 用戶破 2 億；不過幾個月，WeChat 於 2013 年初達到 3 億下載數，每月活躍帳戶近 2 億，相較於同年成長率高達 228.4%。
擁有這麼龐大用戶基數的 WeChat 成為行動社群中數一數二的平台之一，也勾勒了行動平台的商業價值。結合像 7-net 這樣的品牌本身所提供的服務，於行動中串聯所有品牌資訊、客戶服務管理、消費訂購、社群互動、優惠促銷等，提供使用者最豐富價值，WeChat 進而帶領了行動平台的發展趨勢。
騰訊國際業務部台灣暨香港辦公室總經理譚樂文就向媒體說明，WeChat 官方帳號的價值建立於平台使用者互動、服務、資訊、娛樂甚至購物消費上，同時整合實際體驗，「舉例來說，加入 We7net 官方帳號，即可臨店免費兌換十萬杯 City Café 冰拿鐵，正是 WeChat 於 O2O 虛實整合的展現。」
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雲端大戰 Box贈用戶50GB免費空間
《洛杉磯時報》報導，搜尋免費雲端儲藏空間，下載最新Apple iOS版本的Box App，就可以馬上得到免費50GB的雲端儲藏容量。
Box剛推出重新設計的Box for iPhone and iPad App，而這個最新版本，將讓消費者能夠更快速及有效的使用所有相關功能。
同時Box也希望以贈送大量雲端儲藏空間的行銷方式，讓所有的消費者都可以開始使用這全新設計的App。不同於以往的行銷，Box之前贈送給新用戶為10GB，而Dropbox只提供2GB的免費雲端儲藏容量。
想要得到50GB的免費雲端容量，新用戶只要下載最新的App，然後在2月15號之前申請與登入帳號。而現有的用戶，只要在現在系統中的帳戶登出，完成App更新後再次登入帳號，也能輕鬆得到50GB的免費雲端容量。當完成以上手續後，用戶將會收到確認email，而帳號內也會自動增加50GB的雲端儲藏容量。
Box公司表示，這50GB的雲端儲藏空間將不會過期，讓所有用戶可以用久使用。
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2013 Google與YouTube品牌行銷排行
近幾年，不論是Google搜尋關鍵字排行榜或YouTube熱門影片排行榜，都能發現品牌行銷相關資訊及影音廣告明顯的增加，有鑑於此，Google於今(16)日推出Google與YouTube年度熱門品牌行銷排行榜，彙整2013年全台最關注的熱門品牌及影音廣告，剖析榜單並分享品牌行銷的未來趨勢及經營方向。
從Google熱門搜尋及YouTube年度最熱門影片中可以觀察到「時代精神」以及未來趨勢走向：
品牌行銷勢力正在網路崛起
自2001年起，Google在每年年底公布年度熱門搜尋排行榜，從中可以了解當年最火紅的社會話題、人物、電影等等，內容包羅萬象。從近幾年的關鍵字排行榜中，可以看見品牌大量入榜，因此如何觸及更多網友並與網友互動成為品牌行銷最重要的關鍵。
2013年首見！網路影音廣告成YouTube熱門新寵兒
2009年起，Google也開始公布YouTube年度熱門影片排行榜，內含最受網友喜愛、廣為流傳的影片。前幾天台灣跟全球都已公布了相關榜單，相關資訊可以參考YouTube Rewind網站和新聞資料。在今年的YouTbue台灣年度熱門影片排行榜中，影音廣告的比例有明顯的提升，許多廣告影片的觀看次數甚至與一般類型(音樂、娛樂相關)的影片不相上下。
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臉書遭爆 疑偷儲存用戶取消張貼文章
很多人在臉書（Facebook）準備張貼動態時，可能會輸入到一半，就因為內容很無趣，或不太恰當而進行修改或取消張貼。我們都以為這樣就沒人會看到了，但有臉書員工自爆，臉書會將用戶未完成和取消送出的文章紀錄下來並進行分析，等於只要在臉書輸入內容，就會被臉書看光光！
據國外網站《Slate》報導，2名臉書員工在網路上發表了一份分析用戶為何會對自己發表的文章「自我審查」的報告。報告中指出，臉書會在用戶輸入文章時對瀏覽器發送程式碼，將用戶輸入到一半的內容自動回傳給臉書，所以不論用戶有沒有將輸入的文章進行送出和張貼，都會被臉書的伺服器紀錄下來
報告中透露，臉書已蒐集了500萬名英文用戶的文章輸入紀錄。臉書員工在報告中解釋，他們蒐集這些資料，是為了了解用戶為何有時會修改或取消發表他們的文章。而他們也發現，用戶這麼做的原因，很多時候是因為他們怕冒犯到他們在臉書裡的上百位朋友。有些用戶在發表文章時會注意到，他們想發表的內容，可能只有一部分的朋友有興趣或願意看到，所以會修改原本輸入的文章內容，或直接取消張貼。報告中說，這導致了許多有意義的內容因為顧慮到其他朋友的感受而被用戶刪除。
然而，臉書這樣的行為也被部分人士質疑嚴重冒犯了隱私權，因為臉書在用戶隱私與授權協議裡，並沒有提到未發表的文章也會被紀錄。不過，臉書到目前為止還未對此事發表回應。
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蘋果、臉書引頸期盼！美國臉部辨識規則明年出爐
此為臉部辨識系統掃描示意圖。(圖為女性臉譜模型，取自Rhinoceros 3D官網)
臉書(FB-US)、沃爾瑪百貨(WMT-US)等多家公司，計畫運用臉部辨識掃描系統，作為銷售時安全性或客製化的用途，此舉可望替影像及網路檔案資訊的使用寫下新規則。
《彭博社》報導，根據一份公開聲明指出，美國商務部將於明年2月開始與業界和維護隱私的人權團體進行會談，研擬臉部辨識系統的使用準則，預計將於6月完訂。
美國零售業聯盟(National Retail Federation)的資深副總裁Mallory Duncan表示，在完全瞭解新科技的潛能之前，不應該用準則或法律設下限制，Duncan對於這項行動持質疑的態度。
英國特易購公司(Tesco Plc.)於加油站裝設臉部辨識系統，能夠辨別顧客的性別及年齡，在結帳時進一步傳送不同的廣告至螢幕上。零售業者也能夠將保全攝影機所錄到的顧客影像，與國家執法部門的資料庫進行比對動作。
美國國家安全局(NSA)的監聽醜聞風波，讓國際連聲撻伐，而臉書、蘋果(APPL-US)和其他網路公司則企圖積極重振顧客對他們捍衛隱私的信心。
美國民權聯盟(ACLU)和其他維護隱私的人權團體表示，希望是透過法律來約束臉部辨識掃描科技，而不僅是依靠業界自願性的準則，以避免科技被濫用為監視或追蹤的工具。然而，代表沃爾瑪的零售零盟和其他商業團體反對制訂法規，他們認為此作為可能抑制臉部辨識掃描科技的前景。市場研究公司MarketsandMarkets估計，2018年前臉部辨識市場規模可達65億美元。
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不變即亡的互聯網創新
2013年，互聯網領域一直沸騰著：騰訊公司推出的微信成為全世界最大的移動應用，預計年底用戶數將突破5億；阿裡巴巴“雙十一”一天成交金額超過350億元人民幣；“餘額寶”開賣基金不足5個月，便打造出中國規模最大的一隻基金，用戶超過1600萬，貨幣基金累計申購超過1300億；以樂視為代表的互聯網公司“不務正業”做起了電視，市場上主流尺寸的電視機價格幾乎被攔腰斬斷；中國網路遊戲市場收入規模不斷做大，今年有望達到800億元。
互聯網人常常自我調侃說：自己過的是“Dog Year”（人們常說的狗的年曆，人過1年，狗相當於過了7年），因為互聯網一年的發展速度可以相當於傳統產業的七年。對於高速發展的互聯網行業來說，創新絕不是錦上添花，而是真正的“不變即亡”。正如騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰所言：即使是坐擁千億市值的公司，也不敢有絲毫的怠慢，因為“稍微沒有跟上形勢，就很有可能會倒下”。
“互聯網公司的焦慮感是天生的，即使是大公司也是會時刻感受到風吹草動。”資深互聯網專家、財訊傳媒集團首席戰略官段永朝告訴《中國經濟周刊》。
不斷創新和顛覆幾乎是互聯網唯一的成功法則，與此同時，互聯網也在不斷顛覆著其他行業，“逼迫”他們共同創新。“當互聯網開始撼動所有行業的時候，各個行業的商業形態、組織結構、客戶關係和存在方式都在發生著變化，互聯網已經開始觸及到了很多行業的立足之本，比如零售、通信、金融、傳媒、影視出版……因此，我們需要基於互聯網對所有行業進行重新想像。”段永朝說。
騰訊：無限可能的微信
11月10日，包括“互聯網之父”蒂姆·李（Tim Berners-Lee）在內的世界互聯網大佬級人物一起出現在了中國深圳，出席由騰訊公司主辦的WE大會，這也是騰訊15周年最重量級的活動，旨在探討“互聯網的未來”。
“在幾年前，對於一個中國的互聯網公司來說，舉辦這樣的活動是不太可能的。”騰訊公司副總裁、騰訊互聯網與社會研究中心秘書長劉暢告訴《中國經濟周刊》，“過去提到中國的互聯網公司，國外同行並不是太瞭解，只是會說中國市場很有發展前景；但現在每當我說我來自中國的騰訊時，他們都會Wow一聲，然後豎起拇指說‘great company’。”
微信的推出和普及，使得本來就龐大而強勢的“企鵝帝國”拿到了一張通往未來的優質船票，也有了成為世界級互聯網公司的可能。
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簡士哲再辦三場免費網路賺錢講座
巡迴全球引導眾多華人投入網賺商機的網絡財富集團公司總裁簡士哲，應僑胞熱烈要求，特在紐約加辦三場主辦「免費網路賺錢講座」，時間為1月10日(週五)一場、1月11日(週六)兩場，地點仍在法拉盛飛越皇后購物中心地下樓的「日新月異藝廊」，再為華人大眾親自主講教授網路行銷的秘訣，並現場示範、指導僑胞，掌握日新月異的網路世界商機，親身體驗網路賺錢自由、輕鬆的樂趣和利益，以把握網賺先機。歡迎有興趣僑胞以電話或上網報名。
雲端科技蔚為商務新風潮的趨勢已顯而見，而網路行銷的強勢發展更成為消費新趨勢，網絡世界的交易業務突飛猛進，未來的市場只有增無減，無可限量。對透過網路賺取獲利擁有先見之明、推廣網路行銷不遺餘力的網賺大師簡士哲以零投資、零風險、在家中賺取額外收入等優點，帶領僑胞進入各商家爭相爭取的網絡市場，開拓商機。
該講座時間分別為1月10日(週五)一場(晚7時30分)、1月11日(週六)兩場(上午11時一場、下午2時30分一場)。主講人簡士哲在網路行銷領域中投入相當多的時間和工夫深入研究，早在多年前即多次參加國際網銷權威名人的昂貴講座汲取先知先見，並全心投入鑽研。在其免費講座上，他將自身深研的成果和親身經驗歸納出精華的網賺資料傾囊相授，希望引導更多的華人投入前途無可限量、迅速蓬勃發展的網路市場，並從中獲利。由於網路市場的商機逐年飛快的成長，隨著世代流轉及網路科技不斷躍進，愈來愈多的消費行為在網上完成，隨時隨地都有不計其數的商品流通銷售。從一開始即投入網賺市場，並時時更新資訊的簡士哲有充份的最新資訊和技巧，教授僑胞如何利用網站的聯盟行銷途徑尋求商機獲利。學習其中幾種Internet賺錢的方法、如何透過智慧手機賺錢、如何透過全球線上學習，為自己打造收入等網賺訊息。
在簡士哲每場為時90分鐘、真實有趣的講課中，簡士哲將於現場展示鮮為人知的網賺秘密，並現場示範如何無需擁有自己的網站，只需智用巧用多個現成的著名中英文網站，透過網絡免費廣告行銷，免費成功代理全球熱賣商品等模式，「聚沙成塔」賺取財富。即便是只有一般電腦程度者，在掌握方法、熟悉過程，加上專業輔導後，亦能很快上陣，加入網賺的行列。
講座地址：法拉盛飛越皇后購物中心(夾39街和緬街)日新月異藝廊(地下一樓)136-17 39th Ave., Flushing NY 11354。歡迎對零投資、零風險的網路事業有興趣的僑胞及早報名，座位有限，額滿即止，預約座位熱線：(510)316-1532。亦可網上報名，
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2000萬美金的”巨控銷售” 精簡版
我們要探討在網絡營銷領域擁有極優異成績的”Frank Kern”我稱之他為”巨控銷售天王”。相信各位有在會員網都有看到他的教學，也對他的幾個營銷代表作非常有感覺例如：
1. 24小時入帳500萬美金的”Mass Control 巨控銷售”
2. 24小時中創造100萬美金銷售的”List Control 客戶名單控銷”
3. 鸚鵡學說話教學課程
4. 600種寵物狗教學課程
5. and more…
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Google trends(趨勢)網站流量分析比較教學
其實！網站流量分析比較功能是Google trends之後才改版的新功能，它最初的功能是「關鍵字熱門程度分析」，您連結至Google trends的首頁，輸入您想查詢的關鍵字即可。不過這功能小圭還是建議使用「Google 搜尋透視」功能會更完整，使用界面也會更友善。
那要怎麼使用網站流量分析比較功能？注意看下面是不是有二行英文字，第一行就是小圭剛說的「Google搜尋透視」連結，我們在這點選第二行「Trends for Websites」，會先看到Google用「wikipedia.org」做範例。
Explore advanced features with Google Insights for Search
Explore the audiences of specific websites with Trends for Websites
您可輸入欲查詢的網址，「www.」可不用輸入，如果要輸入多組網址比較，必須以半形逗號「,」區隔，我們來看看國內人力銀行網站流量分析比較：
104仍然穩居龍頭寶座，518和1111互有領先，最後鹿死誰手我們繼績看下去
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資策會「如何提升網路關鍵字行銷的成效」課程，讓廣告成功轉換成購買率！
您知道購買關鍵字廣告前須要做什麼準備嗎？網路行銷是一個談論已久的議題，除了一些經常聽到的行銷技巧，很多業主認為只要花錢買了關鍵字廣告，就一定會有成效。其實不然！錢必須花在刀口上，在購買關鍵字廣告前，有很多事前的準備工作是必須的，需要一套完整的網路行銷經營策略，才能讓廣告100%轉換成購買率，這也是所有業主所希望的。
為幫助貴公司掌握網路行銷經營及提升網路銷售轉換率技巧，訂定網路整合行銷藍圖，資策會特別邀請業界實務經營經驗豐富的網路行銷講師，規劃「如何提升網路關鍵字行銷的成效」課程，以淺顯易懂的方式說明如何將網路關鍵字廣告結合網路行銷發揮最大的功效，並協助您分析企業找到目標族群，運用不同網路行銷工具及網路活動來讓客戶產生需求感、認同感與商品價值感，以獲得成功。課程將分析如何掌握網路行銷經營管理及提升網路銷售轉換率的關鍵技巧，讓你的電子商務透過網站顧客轉換率來引導網站營運者提升網站與顧客互動力。
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藉由流量交換平台，來增加FB粉絲頁的讚或提高網站流量!
何謂流量交換平台?
流量交換平台是一種第三方的服務，主要的用途是讓想要增加網頁流量、提高廣告曝光量、交換社群粉絲量的人，
可以在平台上互相瀏覽、互相按讚，間接達到曝光Facebook粉絲頁與任何網頁、廣告頁面，而產生流量的目的。
雖然，透過流量交換平台，所獲得的流量、FB的讚，不是真實與網友互動而獲得的讚，或是藉由搜尋引擎而獲得的精準訪客。
但是….
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百度地圖獲殊榮 第一地圖品牌實至名歸
中國互聯網領軍者李彥巨集、國內最大的創新者社區，這樣兩個角色相互碰撞，所產生的“火花”勢必會吸引所有人的視線。在備受矚目的2014極客公園創新大會上，百度創始人李彥巨集接受了極客公園創始人的訪談，從地圖、語音識別、移動互聯網等多個維度闡述了百度的生存之道。
在本屆創新大會上，李彥巨集從互聯網對傳統行業的淘汰這一“中國特色”談起，深度解析了中國互聯網的全新發展路徑。他說，當互聯網到來的時候，將會對所有人造成巨大的衝擊，尤其是互聯網思維對傳統產業的巨大衝擊是全面而深刻的。在這樣的時代背景下，企業應當按照互聯網的要求扔掉過去的報復重新做產業，重新確立和積累自己的優勢。李彥巨集認為，在全社會互聯網化的大趨勢下，百度已經快速確立了自己的優勢地位。百度在技術層面的積累，如移動互聯網環境下的語音識別技術、圖像識別技術、定位技術等等，已經幫助百度打造了強大的優勢壁壘。
在2014極客公園創新大會上，還進行了中國互聯網創新產品評選。據悉，這次評選經過了長達5個月的產品報名、篩選和激烈的投票，最終評選出最佳成長產品、最佳用戶體驗產品、最值得選擇開放平臺等11項產品大獎。百度地圖榮獲“2013最佳成長產品”桂冠，百度地圖負責人胡?女士現場接受頒獎。
胡?在接受頒獎時說，百度地圖在2013年發展十分迅猛，用戶數量快速突破2億，市場份額突破50%，已經超額完成了Robin定下的KPI。在發力市場的同時，百度LBS的技術和平臺化能力也在不斷加強，各項功能不斷完善。像今天早上Robin在演講中提到的案例說有位政府官員詢問百度地圖能不能監測到故宮的實時人流量怎麼樣，當時是個未解的問題，但是我想借這個機會告訴，這個功能已經在我們的產品中實現，並即將上線。我想相對於市場份額的增長，這些隱藏在背後的技術、平臺、數據等等基礎能力的成長可能更加激動人心。當然，百度LBS的成長同樣依賴來自各行個月並逐漸增多的合作伙伴，共同完善這個移動互聯網的重要入口。我也希望在2014年我們跟更多的我們的合作伙伴一起，把百度地圖、百度地圖的開發平臺做的更好。
作為百度的戰略級產品，百度地圖從2012年1月百度LBS事業部成立起至今，用戶數量翻了三番從7000萬快速增長到近2.5億，成為與微信、微博、百度客戶端等並駕齊驅的移動互聯網入口級戰略產品。同時，百度地圖快速完成了技術挖掘與數據積累，通過雲端、大數據等技術優勢，實現了實時化的智能路線規劃、解決用戶出行痛點。根據GPS數據、道路磁感線圈等實時更新數據獲取道路路況信息，挖掘每座城市、每條道路的行車速度及個路口的等待時長，將挖掘結果融入到雲端，從而為用戶提供更加精準的路線規劃服務。
如今，百度地圖已容納3500萬地標信息，涵蓋全國420萬道路歷程、344座城市衛星圖、500萬生活服務類數據。同時，百度地圖還向開發者提供了首屈一指的地圖開放平臺產品，包括WEB端、移動端、服務端以及分行業解決方案等，共同搭建成完整的、全體系的、平臺級介面。憑藉業內最強大的LBS開放平臺，百度地圖聚合了40萬開發者，通過25萬個應用為更多的用戶提供服務，日均響應定位請求多達35億次。
通過持續的努力，百度地圖已經成為國內首屈一指的地圖品牌。CNIT-Research(中國IT研究中心)發佈的《中國手機地圖市場監測報告》顯示，一年來手機地圖用戶規模增長了1.5倍多，百度地圖成為最大的贏家，占據總體份額的54.26%，穩居第一;國內權威機構eAM發佈的中國手機地圖市場監測報告同樣顯示，百度地圖以51.76%活躍用戶市場份額雄踞半壁江山，以巨大優勢領跑中國導航類APP應用。
可以說，無論是在用戶數量、口碑、媒體關注度、行業影響力、開放平臺等任何維度來看，百度地圖“第一品牌”的殊榮都可謂是實至名歸。
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最後一課：日本如何輸掉新互聯網時代
當年日本人意氣風發買下帝國大廈、梵高畫的時候，雅達利泡沫猝然襲來整個美國都在日本資本四處出擊而感到惴惴不安的時候，恐怕沒有多少人會想到不過二三十年的工夫，這個曾經看起來不可一世的巨人就轟然倒塌。
失去的20年已然無法尋回，但是更令世界震驚與迷惑的是，曾經號稱「技術的索尼」、建構引領業界工業設計美學觀的索尼究竟為何會淪落到今天這個地步，在兩個季度之前，索尼才取得自2008年以來的首次盈利，所謂的One Sony 藍圖直到現在還沒有一個整體而清晰的構架，如果不是有 PS 主機，如果不是有 Xperia 系列智慧手機，除了喬布斯視索尼為偶像這種言之鑿鑿的傳聞之外，這些年的索尼能讓人記住的地方究竟還有什麼呢？
索尼的衰敗更像是冰山一角，映射的不僅是日本經濟的衰滯，更是整個日本科技圈江河日下的殘局。
東芝、松下被三星揍得滿地滾爬，京瓷、夏普在國內市場的風頭在蘋果到來之後就被搶得一乾二淨，矢志要做日本 IBM 的富士通如今在國際市場上早已經近乎銷聲匿跡，任天堂，我們是在説那個如今滿口遊戲性再無其他説辭的東西嗎？真得當 Vavle、Rockstar、頑皮狗 不存在嗎？
這些曾經金光閃閃的品牌死在閉關鎖國上，如果不是有 iPhone 這種奇葩産品，或許到今天日本的消費者還以為他們的功能手機和 DOCOMO 的網路搭配是最好，或許直到今天他們還是喜歡互相留對方的電子郵箱地址是理所當然的；它們死在自以為是上，即使鼎盛強大如索尼者，在當年實際上也沒有在拓展海外市場上花特別的心思，脫亞入歐的口號喊了百年，但是島國的小農經濟理念依舊深入人心，僅僅滿足於國內市場，最終的結果就是面對互聯網和全球化帶來的空前絕後的開放，最終只有俯首就擒的下場。
思維一封閉，觀念一保守，手段再高強也是白搭。
日本科技企業最大的軟肋莫過於對互聯網思潮的漠視和無動於衷，直至今日，我們都很難看到他們在這方面有任何有企圖有效果的動作，即使面臨蘋果、Google、Twitter 的衝擊才想起去搭建自己的互聯網生態體系，可惜即使如索尼在這個互聯網時代，晚了一步就再也趕不上了——P&Z 和各種課金手遊現在還是最火的，日本人的小家子氣噴薄欲出，真是擋都擋不住。
iPhone 和 App Store 的成功宣告了移動智慧時代的來臨，Android 的風行也清楚地告訴大家「軟體」、「平台」和「硬體」究竟如何去結合。很明顯，日本過去那套閉門造車精益求精的匠人精神只適合在前互聯網時代做産品，但是抱著這種心態和眼光在這個新的時代註定要四處碰壁。
「匠人」身上有傳承，有源流，有情懷，一絲不茍苦心孤詣，有「道」，有「器」，有「術」。他們可以做出一二三四五……甚至每個産品都可能是臻至藝術品的精品，他們可以不斷完善改進推出更優秀的次代産品，然後贏得市場的交口稱讚，最後輕而易舉地取得近乎壟斷性的優勢。
但是然後呢？我們聽 Walkman，玩遊戲機，為「魚雷」和「香水瓶」的設計驚嘆，僅此而已。
蘋果手握手機平板電腦智慧電視，還有無往不利的 iTunes 和 App Store，微軟的 Xbox 4直接把自己定位於「家庭娛樂終端」，手機平板電腦桌面移動三屏一雲，聽起來就很了不起的樣子。Google？它剛剛砸錢買了 Nest，再之前和一眾汽車廠商組建了 OAA(Open Automotive Alliance，開放汽車聯盟)。
在有了互聯網、SNS、移動智慧設備以及雲服務之後，整個世界都變成了有機組合的部分，每個節點都可能是相互連接著的，這使得我們有了更多的玩法和認識。産品與人之間，産品與産品之間，人與人之間，明明是應該被緊密聯絡在一起的，但是，對不起，除了索尼的 SEN 之外，日本廠商在這方面並沒有這方面的計劃和動作，他們的産品是以「點」的形式呈現的——一個，一個，再一個，另一個。
單純比拼某個産品的時代已經一去不復返了，由三星掀起的 Android 和蘋果之間的硬體升級熱戰也逐漸恢復平靜，拼到最後，大家都已經明白了，在互聯網時代，一切沒有自己成熟生態體系和平台的互聯網公司只有跟在那些巨頭後面吃些殘羹冷炙的份，最後永遠不可能在市場上有自己的一席之地——即便某人真得重制1000個精美絕倫的 icon，它現在也只是個手機 rom 而已，即使這個手機真得能夠推出的話，比起已經有了路由器、盒子等一系列産品構成了生態系統雛形的某國內手機廠商來説有什麼優勢可言？遑論拯救蘋果之類的胡話。
日本的科技公司用自己整整20年的失落來為我們上了生動的一課，活靈活現地展示了互聯網時代的科技公司的生死之道，那麼本來就和它們有著不小差距的我們又豈能放過這個趕上甚至超越的大好機會？我們怎麼好意思從中吸取不了半點經驗教訓？我們怎麼還能夠不警醒自己快形成互聯網思維、迎接假如開放互聯網世界？
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揭秘8家互聯網公司年終獎
百度：Offer上寫的是14.6個月薪水，年中發1個月，年底發1.6個月，年終獎要算上公司績效和個人績效，所以並不固定，不過上下浮動不大。
阿里巴巴：按績效算年終獎，最高可達到9個月，所以全年薪水應該是16至21個月，沒拿到16個月的是混得比較慘的員工。
騰訊：北京的部門都是0至4個月年終獎，平均3個月。
奇虎360：12個月薪水，季度獎=每個季度月薪×25%×個人績效，一年季度獎加起來是1個月薪水。年終獎=月薪×公司績效×個人績效。一年整體薪水是14至16個月的薪水。
搜狐&網易：這兩間公司的獎金體系很相似，沒有年終獎，都是季度獎。季度獎每個部門不一樣，是按照效益來計算。一年整體薪水大約相當於18個月的薪水。
優酷&土豆：12個月基本薪水，年中、年底各有一次獎金，加起來有2至3個月。另外還有項目獎金，如果項目評級到S，獎金相當於1.5個月月薪，前提是加班時間符合要求。
出處: http://www.singpao.com/cj/zh/201401/t20140120_485186.html
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少年ㄟ不愛！ 臉書流失上千萬用戶
Facebook成為許多民眾的每日必登的社交網路，但近來許多年輕人為了避開家長的關注，已經轉移陣地到其他手機APP、社交網站。據美國《時代雜誌》報導，過去3年間，美國使用臉書的青少年已經減少了1100萬人。
Facebook首席財務官埃伯斯曼( David Ebersmanu)承認，2013年秋季開始，流失了許多年輕的使用者，並表示：「我們確實有發現在這一季，青少年使用者越來越少，年紀更小的使用者人數減少的速度更快。」數位顧問公司iStrategy經過統計調查顯示，從2011年開始，臉書就流失了420萬和690萬的「大學生」使用者。
許多家長都會透過臉書關注小孩的動態，現在許多年輕人已經開始使用其他社交網路工具，其中包括Twitter（推特）、Instagram（照片社群網路APP）、Snapchat（擁有「看完即刪」的照片分享服務APP）等，只要有不能讓家長知道的「秘密」，就會透過其他社交分享工具分享。Facebook如果持續流失大量的使用者，將可能連帶影響收取的廣告費費率。
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