門戶網站廣告，搜索引擎排名，網站聯盟廣告，軟體彈窗廣告，內文廣告，窄告……
花樣繁多，我們統一的把這些廣告稱為網路“硬廣告”。
門戶網站廣告，搜索引擎排名，網站聯盟廣告，軟體彈窗廣告，內文廣告，窄告……花樣繁多，我們統一的把這些廣告稱為網路“硬廣告”。
太多網路廣告充斥眼球了，就算很漂亮的flash動畫或者視頻廣告，線民也早已對此有點“審美疲勞”了。除此之外越來越高的網路廣告的費用也讓更多的企業望而卻步！有沒有“溫柔”一點的廣告方式，便宜點的廣告方式，讓受眾在閱讀豐富的互聯網內容資訊的同時，享受舒適與安寧呢？回答是肯定的：有！那就是網路軟文行銷。
就在幾年前，網購奢侈品還是一個不被人們看好的行業，奢侈品購買的特殊性，對貨源真實性的要求，以及購物環境的舒適度和物流的安全性，都讓人們對奢侈品網購的前景不樂觀。
但如今，時尚業已經對這種態度發生了很大的變化，曾經拒絕為國電商網站供貨的義大利時尚品牌已經在去年底和國內某電商網站進行了長期合作，而路易·威登則和淘寶簽起了協議共同抵制假貨泛濫，即使對於快時尚行業，2013年也是被互聯網改變的一年，ZARA開起了線上網店面向二三線城市銷售，英國著名的網店品牌ASOS也在年底悄然在中國上線，並且直接告訴消費者，它不會有海關扣稅問題，因為倉庫就直接設立在中國。
在和國內電商網站競爭時，那些有著優厚資源的國外奢侈品網站也在加大對中國的投入，畢竟，中國的蛋糕太大太誘人。創立於英國的Net-a-porter自前年進入中國後，近兩年業績一直不錯，受到了時尚愛好者的熱烈追捧。
Net-a-porter購物網站的CEO Mark Sebba自己也沒想到線上賣奢侈品能讓這家網站的辦公室從倫敦郊區的平房換到今天的westfield商場(歐洲最大的百貨公司)里，雇員達到了200人，創始人Natalie Massenet之前也沒想到。她決定不再擔任時裝編輯創辦這個網站的2003年，當時世界剛從千禧年的互聯網泡沫中恢復過來。
Mark Sebba在2006年加入了這個團隊，並憑藉此前會計行業的從業經驗幫助網站控制現金流，同時還致力於建立根據不同時期的銷售情況制定倉儲管理計劃的系統。這樣一來，以往辦公空間堆滿了貨物和包裝盒的情況也就不再發生。從2007年開始，這家網站就開始盈利，成為了最有名的購買奢侈品網站之一。
和在中國的發展軌跡一樣，一開始，國外奢侈電商網站總是得不到太多品牌們的支持。另一家購物網站YOOX全球CEO在接受媒體採訪時就曾說，最開始，最難的是如何得到品牌們的信任，如何讓人們在網上購買奢侈品時也保持一個尊貴的感覺，這對網站很困難。到後來，這家網站得到了與阿瑪尼的合作機會，才漸漸打開了生意的大門。Net-a-porter在最初，也只有零星幾家願意在電商網站做嘗試，其中還多是JIMMY CHOO這樣的年輕奢侈品牌，他們為了打消品牌與消費者的顧慮，特別設計了一個黑色有緞帶精心包裝的禮盒，裡面有粉色棉紙包裝你購買的禮物。今天，這種包裝的方式帶給消費者與眾不同的購物體驗，也讓這家可以被稱為先驅者的購物網站，如今和350多家奢華品牌保持了良好合作關係，更是影響到了它在西方世界和中國的模仿者。
它還創立了一系列這個行業的遊戲規則，當我們在瀏覽傳統的奢侈品購物網站時，大多會看到精美的圖片和產品的介紹。當大量商品涌現在你眼前時，眼花繚亂之餘更 多 的 是 不 知 從 何 下 手 。Net-a-porter在2011年上線了新功能-Net-a-porter Live，提供了一個解決問題的方法。當你不知買什麼的時候，你可以通過它實時看到全球各地的時尚人士購買了什麼，來自什麼地方，從而得到啟發。
O2O（Online to Offline，線上對線下），用線上（online）做廣告和體驗，消費者到店面消費，為線下（offline）帶來「流量」，線上線下的緊密結合，同時擁有獲利模式清楚、精準鎖定消費族群、監控行銷效果、控制退換貨成本等優勢。2013年電子商務大崛起，O2O毫無疑問的，會在2014年發燒！
線上線下互相導流量，零售業最愛 O2O
美國零售業龍頭 Walmart 先前推出「現金支付」（pay with cash）服務，顧客只要在網路下單，便可在附近的 Walmart 超市支付現金，回家等貨來完成交易，不用再自己扛東西回家。而服飾品牌 Uniqlo 則在 app 上設計服飾優惠的 QR code，要用戶到店才能使用優惠折扣，這有效避免了優惠券的浪費情況，同時省下優惠券、會員管理系統的錢。省去管理複雜的會員體系，線上線下的互相導流量和銷售成果更容易立竿見影。
IT技術成熟，服飾業、餐飲業進攻 O2O
科技技術的成熟也使 O2O 模式更引人注意。已有服飾、鞋子、包包業者分別推出3D互動虛擬試衣或試鞋服務，結合了3D、擴增實境、以及體感三大技術，不管試穿衣鏡或腳型測量儀，只要一秒鐘就可以把挑選的衣服或鞋子穿在身上，試穿喜歡了再放入虛擬購物車，不必擔心鞋子或配件買回家之後跟原有的服裝不搭配，最後再進行結帳即可。這樣的體感技術，實現線上與線下相結合的銷售模式，試穿功能使消費者在體感設備前直接下單搭配好的服飾，並由電商平台進行配送，消費者專心沉浸在購物體驗，而業者則省去了換貨和退貨的繁瑣。
3D技術的虛擬試衣使 O2O 模式更成熟
圖片來源：新浪網
美國行銷網站 Marketing Land 曾公佈一項數據，「91% 的人會因為線上體驗而去實體店面」，由於 O2O 的模式清楚鎖定消費者又省物流成本，正適合餐飲業者來發展！提供餐廳 24 小時訂位的 EZTABLE 讓消費者可以隨時透過網路訂位系統訂位和購買餐券，並到實際店面消費。每筆交易都是透過網路進行，所以可直接在後端做量化統計及客戶資料管理，消費者也可在網路的訂位系統瞭解每家餐廳的評比後再下單，一方面可為餐廳業者創造客源，一方面可使消費者不用出門就有諸多選擇。O2O 正改變著餐飲業！
O2O：行銷及銷售方式的變革
在中國大陸，電子商務的腳步在近幾年快速崛起，在 O2O的佈局方面，百度正打造以地圖為中心的生活服務O2O平台，阿里巴巴也在2013年入股高德地圖、使淘寶地圖服務更完善，騰訊也已經簽約幾家零售商，開展線上線下的一體化服務。於是乎，O2O真的來了，在電子商務發展都還沒飽和之際，以迅雷不及掩耳的速度來了。
| 【行銷】無名小站關門後 部落格行銷繼續成長？ |
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（Brain.com 2014-01-09）2013年12月25日的晚上，不少人正回顧著一些部落格頁面。
有些頁面，可能寫著自己大一剛近學校的一次夜遊，認識了現在身邊的太太。有些可能是在和前前前男友分手後，咒罵他卻又不敢公開的日記。甚至有些人，還忙著猜自己之前設的密碼，打不開一篇重要日記。
有些人則是隔天早上起來，12月26日，嘗試打開部落格，發現：「怎麼還在，不是說要關閉了嗎？」然後，心裡忐忑著什麼時候才會消失。直到，下班上了捷運，再打開網頁，發現終於不見了，重整了幾次，還是不見了。留了一地惆悵。
從宣佈停止營運，公佈備份、關閉時程，到最終的曲終人散。曾是台灣部落格平台龍頭的無名小站，正式在12月26日和全世界說掰掰。數位世界裡有沒有輪迴，沒有答案。但投資報酬率低的網路服務，重生讓人覺得是種奢求。
但部落格真的式微？網友一旦有了社群網站，就不再需要部落格帶來的價值嗎？答案或許沒有這麼悲觀。
在剛剛過去的2013年，互聯網和移動互聯網占據了我們生活重要的地位，無論是衣食住行，互聯網的身影隨處可見。回頭看去，互聯網還懂得幫我們做好了各式各樣的總結。中糧集團旗下食品購物網站中糧我買網近日就發佈了“2013吃貨手冊”，對2013年度各地用戶食品網購行為進行剖析，盤點2013年吃貨們的那些事兒。統計之下，在網購的年代，原來金牛座最能吃，北京人愛下廚，江蘇人最愛方便食品。
網購時代下也不是所有互聯網公司都是因此賺錢的，360公司就因為網購先賠服務“損失慘重”。據統計，整個2013年，360網購先賠共計賠付180萬元，為近3000名網購受害者輓回全部或部分經濟損失。
2014年的到來讓我們看到了很多新的趨勢，其中互聯網元素在各個領域進一步擴張影響力無疑是最讓同行欣慰的。其中最顯著的事例無疑要數習近平總書記到慶豐包子鋪就餐的事件了。得益於互聯網的渠道，此事件最先曝光和傳播的則是在微博上，而更加令人感到有趣的，則是此事件在互聯網上面的各種延伸。
首先是藉機營銷的，京東方面非常及時和敏銳地推出了21元慶豐包子套餐，免費提供給北京地區用戶，用戶無需排隊和買單，只需登錄京東，輕點滑鼠，即有機會享受到由京東買單和免費配送的21元正宗北京老字型大小包子套餐，而此次營銷的背後則更深藏了京東謀劃O2O市場的嘗試。
京東免費送包子最高興的當屬慶豐包子鋪了，客流的增長過快同時讓慶豐的員工們忙得不可開交，為了緩解壓力，慶豐包子鋪甚至已經在趕集網緊急展開招聘。從趕集網瞭解到，慶豐包子鋪的招聘需求自2013年12月30日起集中出現，此時距離習近平總書記到慶豐包子鋪就餐僅僅過了2天。服務員、收銀員、冷盤師、包子工等等，慶豐包子鋪在趕集網的招聘類別幾乎涵蓋了其各個環節的崗位。慶豐包子鋪現在到底有多火，從上網招聘就可見一斑。
剛剛過去的2013年及已經不覺邁入的2014年，互聯網金融的熱度持續“爆棚”。無論是外部客觀環境造就還是內部轉型使然，結果都是一個：各家公司或快或慢，或大膽或試探，都在迎接大數據時代的到來。
市場化程度較高的保險行業越發急切。人保財險執行副總裁王和曾在不久前召開的“21世紀保險年會”上直言：任何行業都可以忽視大數據時代的到來的話，保險業不行！(趙萍)
北京的霾代替了平安夜的雪，如期而至。
長安街旁的泰康人壽大廈4層，創新事業部正為“樂業保3號”儘早上線而忙碌。分管該部門的副總裁王道南正和同事們站在角落小聲討論，“樂業保”全程執行人畢海手拿文件夾，襯衣外套的是抓絨登山服，另一隻手插在休閑褲里。
這更像互聯網部門的氛圍。“我們只能問合作伙伴需要什麼樣的產品或服務，強行推銷的思維行不通了。”王道南笑著擺擺手。
自2013年6月與淘寶保險合作開發“樂業保”系列產品後，公司已派駐多批員工前往杭州與淘寶保險共同辦公，同時邀請對方到泰康人壽總公司滲透互聯網文化。
樂業保是淘寶保險與泰康人壽共同研發的，利用互聯網風控技術和保險精算結合，向電商平臺上的賣家、小二等群體提供低成本、高保障的意外、醫療、養老等保障型保險產品。
當然阻力不小，尤其來自產品和風控部門的壓力。介於金融機構各部門業績考核標準不一，各自堅守的門檻並不會為“尚無法量化回報”的創新而放鬆警惕。
商品創富方程式 核心策略
上一周談到Jeff Walker的理念與營銷慨念與後，Gino便開始將他的核心營銷策略做了一番整理，希望藉由這樣的一個方式讓所有的會員們都能夠在自己的營銷上有所突破。
有一句行業話拿來形容Jeff Walker的發展非常貼切：當我們在某個領域中發展，三年有所得、五年有所成、十年成大師。他在營銷的領域上從早期的郵購到當今最紅火的線上營銷都能掌握到非常廣大的客戶與擁戴者。而Jeff自己也強調他是：
1. 非業務員出身
2. 無受過業務銷售的訓練
3. “商品創富方程式”是他經過多年下來的經驗凝聚，總結而成的一套Killer Selling Machine。
Ok, 讓我們來一探Jeff Walker是如何利用PLF來做每一個成功的營銷!
去年底，圖片聊天程式Snapchat創辦人史匹格（Evan Spiegel），一口拒絕了臉書史上最高收購金額30億美元，科技界一片嘩然。現在史匹格終於鬆口，表明當初不肯出售的原因。
史匹格接受「富比世」（Forbes）專訪時說：「世界上很少人能夠打造出這樣的商業版圖…我認為拿現有的交換短期的利益並不吸引我。」不過，他口中的「短期的利益」經富比世估計，若當初接受臉書收購史匹格與聯合創辦人墨菲（Bobby Murphy）各可獲得7.5億美元，金額已經令人咋舌。
根據報導，Snapchat拒絕臉書更重要的原因是：發現他們擁有的優勢。
報導指出，臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）2012年底時就飛到洛杉磯找史匹格，表示很快就要推出與Snapchat很相似的軟體。
史匹格說臉書的態度像是在說：「我們會擊垮你。」回到辦公室後史匹格與墨菲立刻為公司六名員工各訂了一本經典名著「孫子兵法」，表示戰爭已經開始。
而祖克柏口中的「利器」就是即時照片捕捉、照片聊天功能聊天程式Facebook Poke，諷刺的是該產品後來並不受歡迎。
Snapchat這時已經了解到：今日的青少年開始發現臉書上的東西隱私性過於脆弱，「具有保存期限」的Snapchat投其所好成為青少年的寵兒，而臉書最重視的青少年用戶正不斷減少，這就是Snapchat的最大優勢。
之後祖克柏再訪Snapchat，那時已經捧著30億美金，也在那時史匹格與墨菲了解到原來自己竟已對臉書構成威脅。接下來Snapchat再募得5000萬美元，估值達20億美元，雖不比臉書的天價條件，但顯然史匹格的眼光是放在長遠的未來。
當中也包含了許多的Google工具,例如像是Hangout就是其中之一.許多人會用來與親朋好友拿來進行即時聊天或視訊的分享. 若你想在Google+開啟此功能,你必須先安裝Hangouts外掛程式. 你可以到以下這個網址去進行下載以安裝.
https://www.google.com/tools/dlpage/hangoutplugin?hl=zh-TW
然後安裝完畢後再從你的Chrome瀏覽器的[自訂即設定]去啟用該外掛程式. (請參考下圖)
(免費論文下載中心訊)1994年4月20日，通過一條64K的國際專線，中國全功能接入國際互聯網，刻下了進入互聯網時代的起始點。今天，我們已無法想象曾經發出第一封電子郵件歷時7天的曲折，而當今中國互聯網所正在發生的一切，也遠遠超出了20年前“中國互聯網之父”錢天白教授的料想。新技術層出不窮，新應用應接不暇，新設備眼花繚亂……20年時間，中國互聯網從邊緣落後到奮起追趕，並開始在世界舞臺嶄露頭角。
站在中國互聯網發展的第二十個年頭，展望2014年，我們有理由對新媒體作出大膽預測和猜想：4G能否遍地開花？大數據能否掀起浪潮？下一個承載中國互聯網“走出去”的夢想是誰？……無論答案如何，我們始終堅信，只要懷揣夢想、勇氣和智慧，迎接中國互聯網的必是一個可期可待的未來。
—編者
猜想一 移動能“接管”生活？
移動互聯網的普及，徹底降低了“聯網”的設備、技術和時間、空間門檻。從社交溝通、資訊獲取到移動購物、移動辦公，移動互聯網逐步覆蓋生活的每個側面
在眾多場合，“低頭看屏”已成風景。以智能手機、平板電腦等為終端的移動互聯網爆發式增長，我國移動互聯網用戶總數已超過8億，這一數量在2014年還將繼續高速增長，並進一步向三、四線城市和農村用戶滲透。
隨著用戶群的擴大和使用習慣的養成，移動互聯網的市場空間將大為拓展。此前的應用主要為社交溝通、資訊獲取類，日常生活、移動辦公類應用預計今年將有突飛猛進的發展。智能手機、平板電腦這樣的移動“小屏幕”，不再只是通訊、娛樂工具，也將成為生活工具、生產工具。
伴隨而來的將是移動互聯網創業潮的進一步火熱。各移動系統平臺為優化“系統生態”，都為創業者提供了便捷的開發工具。而移動互聯網基於位置的服務特性，更個性化的服務需求，為創業者的生長提供了沃土。
值得註意的是，隨著移動終端尤其是手機“接管”我們的生活，對個人隱私加強保護將更加迫切。
猜想二 大數據將掀起新浪潮？
著名經濟學家、耶魯大學終身教授陳志武提出，互聯網金融是內地金融領域的另外一個泡沫，但是這個泡沫不會經歷太久，互聯網金融熱和中國金融環境有很大關係，但總體來說被炒作得很厲害。
陳說，由於營銷成本低，不需要設網點、租房子、設櫃檯、招員工，互聯網體係可以代替很多傳統的物質、物理網點。在這樣的情況下，參與互聯網金融的人數增多，交易金額增加，但是由於參與人數和金額非常大，任何國家政府都不可能讓他隨意發展。
陳認為，互聯網金融以後會得到的監管會比商業銀行更加嚴格，一旦受到的管制非常嚴，利潤空間肯定受到擠壓，這也是為甚麼美國商業銀行和其他任何傳統行業一樣，沒辦法賺大錢，因為套路大家都熟悉了。
陳展望2014年，預言中國經濟的關鍵詞將包括「危機、海外投資、走出去」。陳說，到2013年為止，銀行信貸、信託貸款、理財產品、PE基金等能想到的融資工具都基本被用到了極點，於是自2013年6月的「錢荒」開始，債務「危機」、信貸「危機」、信託「危機」、影子銀行「危機」等用詞不斷出現。而隨着利率市場化和其他金融改革的實施，互聯網金融的收益也會逐漸降低。餘額寶的快速增長加上阿里金融的營銷能力，引發了中國關於互聯網金融的泡沫，他們沒想到互聯網改變了金融的銷售渠道和獲取手段，但並沒有改變金融的本質。金融是跨期價值交換，是基於信用、需要誠信的人際交易。
出處: http://www.singpao.com/cj/zh/201401/t20140105_482256.html
中新社北京1月5日電 (記者 周銳)為了避免手中的錢票子變“毛”，相當一部分中國內地民眾將存款“搬出”銀行，尋找更高收益的投資渠道。其中，伴隨著互聯網興起而成長的“80後”、“90後”一族，不僅涉足理財產品，更“嘗鮮”互聯網金融，引領理財新潮。
“現在不到最後一天我一定不還錢給銀行。”俞波3年前從大學畢業，兩年前開始“供房”。她告訴記者，最初的時候，由於擔心違約，她每個月都會早早地把“月供“存入還款賬戶，“但我現在意識到這種做法讓銀行‘占了便宜’”。
俞波觀念的轉變源於2013年6月上線的“餘額寶”。她告訴記者，將錢轉到餘額寶的收益是銀行的十餘倍。要轉出時，只要金額在5萬元(人民幣，下同)以下，基本兩個小時左右錢就可以到賬，“所以能晚一天給銀行就儘量多賺一天利息”。
餘額寶的宣傳人員也清楚自身優勢，他們在北京地鐵通道兩側的廣告牌上用醒目的字體標出“餘額寶累計收益率是活期存款的近14倍”。據餘額寶方面介紹，截至2013年12月31日，餘額寶的客戶數達到4303萬人，規模達到1853億元，其中大部分使用者是“80後”、“90後”人群。不過，餘額寶的人均持有金額僅為4307元。這一方面源於剛剛走入社會的“80後”、“90”後的財力有限，一方面也彰顯了民眾對互聯網安全性的擔憂。
在上海一家外企工作的張林告訴記者，她曾經將40萬元轉入餘額寶，高的時候一天能獲取70元左右的收益。但後來從系統發現，她買入的數額超過了99.9%的用戶，“大家好像都沒放太多錢進去，網上經常看到一些賬戶被盜的報導，我後來把錢慢慢轉出來了”。
張林說，雖然在餘額寶出現後，“百度百發”、網易“添金計劃”等收益率更高的互聯網金融產品也陸續面試，但“高收益率畢竟抵消不了對安全的擔憂，所以她的投資方向轉向銀行理財產品。”
“除了資金挪動不方便，銀行理財產品在收益率上有時不一定比互聯網(產品)差”，在北京一家金融機構工作的“80後”李棱告訴記者，年底銀行差錢時，理財產品的收益率都會走高，“剛剛過去的(2013年)12月，工農中建四大行的理財產品收益率基本在6%左右，一些股份制銀行更高”。
李棱說，現在他身邊的同齡人已經很少把大量錢存銀行活期，“大家都很有理財意識，同事間幾萬塊錢周轉，規矩也是按照一般理財產品的收益率付息”。
不過，在一些人眼中，無論是餘額寶還是理財產品都是偏保守的投資手段。在大學學金融專業的易飛告訴記者，人的一生中，30歲左右的時間應該是最有進取心、財富積累最快的時段。
“所以我八成投資配置的是高收益的風險資產”，易飛透露，除了A股和期貨，他還開立賬戶嘗試炒美股，“這些都是長期投資，我手中的現金一般會做一些交易所逆回購”。
對於互聯網行業來說，一年之間的變化是驚人的，很多新產品誕生出來，伴隨而來的是一個新名詞的誕生。
互聯網思維
充分利用互聯網的精神、價值、技術、方法、規則、機會來指導、處理、創新、工作的思想。
O2O
Online To Offline，將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前台。
可穿戴設備
直接穿在身上，或是整合到用戶的衣服或配件的一種便攜式設備。
智能手表
網友期待臉書推出不讚，果然成真了，臉書昨天在其聊天功能( Messenger )中，推出「讚」的新圖貼組，裡面除了讚以外，還包括不讚、讚的閃爍，火速的讚或是有愛心、有花的讚，甚至剪刀(勝利V)、石頭(拳頭)、酒杯與勾勾手都出爐了，總共 12 個不同的圖貼，網友看了直呼好可愛。
據悉，這些圖貼是在臉書稍早前舉辦的駭客松( Hackathon )活動中，所發現的創意，不過目前僅限於聊天使用，臉書一向考慮到網友互動時的和諧，因此不讚與示愛用的愛心、花束恐怕都會造成困擾，所以沒有馬上推出。
目前新圖貼可以透過聊天對話框內，到圖貼市集裡下載，下次與好友對話時，就可用現實生活中的勾勾手來代表承諾，或是用綁繃帶的讚，來道歉或慰問對方。
出處: http://iservice.libertytimes.com.tw/3c/news.php?no=11342&type=1
國際線上消息：近日，大熱度平臺正式上線第一款O2O網際網路行銷產品——商信通(www.daredu.com)。
隨著電子商務的興起和網路行銷的普遍化，本地商家資訊管理的需求也進一步加大。而商信通提供的服務正是幫助商家同步他們在多個網站上的資訊列表。據了解，商信通是國內唯一的也是最大的全網企業行銷服務平臺，為本地化商家提供全程一鍵式服務，將店舖資訊、產品資訊、促銷資訊最快速發佈至數百個網路平臺，形成從資訊播報、地圖定位、到微網志微信、電商網站的立體化網路行銷工具。
據統計，每月有超過6%的本地服務商戶的資訊會發生變化，包括開業、關門、換地址、開分店、更換聯繫人、更換聯繫電話、推出新菜品、新照片、新視頻、最新促銷活動以及重要公告等等。每天至少有30%的顧客找到的商戶資訊是不完整的、過時的、甚至是錯誤的，因為顧客獲取資訊的渠道是分散的，商戶就連名稱、地址、電話這些基本資訊都無法簡單快速地同步到整個網際網路。
由於消費者的消費行為有很大的隨機性,因此本地生活服務也具備隨機性的特點,消費者在消費前可能會使用美團、大眾點評等手機端查詢附近商家的優惠資訊，同時也可能在家或者單位完成訂單之後用地圖軟體導航。如果商家的電話、地理位置等資訊的變更沒有在點評、地圖類網站上及時更新，很容易導致消費者的流失, 進而影響消費體驗。對於商家而言，有可能長期失去客戶，對於平臺，也會影響用戶粘性。
其次，目前市面上各種定位、各種功能的行銷產品層出不窮，令商家應接不暇，原有的推廣渠道還是會有一定效果,商家扔不得，新的行銷產品和渠道又必須要跟上，不然就會被同行甩出好遠。在這種局面下，商家必須要將自己的店面資訊、優惠資訊等不斷的覆蓋到各種不同的網際網路平臺上，總之覆蓋面越廣越好,網際網路資訊化佈局是本地生活服務商家必須要走的一步棋，也是至關重要的一步。
為了解決這些問題，原麻花團創始人韓智其攜創業團隊再次發力打造了大熱度平臺，並推出了第一款產品——商信通。該產品可以將本地生活服務商家的poi資訊，包括店名、地址、聯繫人等數十條資訊同步更新到大眾點評、愛幫網、58同城、百度地圖、高德地圖、食神搖搖樂等本地生活服務網站或應用，並具備包括多平臺管理功能、同步更新上傳功能、輿情匯總監控等功能。
據大熱度CEO韓智其表示，公司接下來還會推出商惠通、商家通等系列產品，可以幫助商家將團購和優惠劵資訊同步到各大平臺，致力滿足本地生活商家的全方位行銷需求。
出處: http://big5.chinabroadcast.cn/gate/big5/gb.cri.cn/44571/2013/12/17/7351s4360131.htm
