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| 〔破解職場〕油電業月領９萬？打造「高薪」競爭力！
Mar 19th 2012, 03:16
四二一四一：一二二八○。
這是台灣對中國大陸的平均薪資，我們是他們的三．五倍。
經濟超日，薪水趕台。大陸薪水超過台灣的新聞，屢屢佔據新聞版面。而層級從CEO、教授、高階主管、中階主管、高技術專業人士，一路向下蔓延。大家心中沒講出來的焦慮是，一般人的薪水，多快會被趕過去？
網路上有網友戲稱，台灣的薪水比愛情堅貞。平均薪資已經十多年沒有明顯變動，扣掉物價上漲，實質薪資甚至還倒退回十二年前的水準（見下頁表）。去年底，四六一期《天下》〈台灣漲聲響起〉封面故事預測企業加薪潮，今年總算加薪處處聞，但調幅普遍還是不足以讓大家興奮。
談到薪水，上班族總不免抱怨老闆小氣，明明公司獲利不錯，就是不分給員工；資方也總不免抱怨，找不到好人才，學校訓練出來的人能力每下愈況。
「每一年法律系畢業那麼多人，我要的不超過十人，」知名法律事務所眾達大中華業務主持人黃日燦說法殘酷，但事實確實如此，「現在法律系畢業生，很便宜就可以打發了。沒考上律師的，兩、三萬照拿而且不會跑。但這種人我不要。我要的人，一進來就是五、六萬，兩年之後，跟同班同學就差很多。」
產業失調、教育也失調
「是水鑽還是真鑽，自己可以控制，」黃日燦一語道破，「沒錯，教育的確失調了，產業政策也失調了，但你自己不能失調啊。」
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| 〔破解財經〕美媒承認：血汗富士康報導，部份造假
Mar 19th 2012, 03:18
兩年前，美國喜劇演員麥克•戴西獨自創作與擔綱演出「史蒂夫賈伯斯的苦與樂」（The Agony and the Ecstasy of Steve Jobs）舞台劇，描述他親自走訪蘋果位於中國深圳血汗工廠的內幕。2010年9月首演，轟動全美，之後持續巡演到2011年。
2012年1月6日，美國國際公共廣播電台（Public Radio International）的廣播節目「美國生活」（This American Life）節錄了戴西獨角戲當中39分鐘的片段播出，取名為「戴西先生與蘋果工廠」，結果成為該廣播節目最受歡迎的單元，網路下載次數超過88.8萬。
不料節目播出後，引起美國公共媒體（ American Public Media）旗下廣播節目「市場」（Marketplace）的記者羅伯•史密茲（Rob Schmitz）質疑，史密茲追蹤蘋果代工廠新聞已有一年半之久，他發現戴西的描述漏洞百出，隨即連繫上當初擔任戴西翻譯的富士康員工，造假之事終於曝光。
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| 〔破解職場〕提高工作生產力！幫員工雇私人管家
Mar 19th 2012, 03:16
根據《紐約時報》報導，為了提高員工生產力，開始有大型企業嘗試提供員工私人管家服務，將不重要的工作雜務交由外部的管家服務公司負責，包括公事與私事，例如出差的機票與住宿安排、找水電工、尋求臨時保姆、汽車維修等等。包括殼牌石油美國分公司、康寶濃湯、波士頓紅襪隊等各領域的企業或組織，都開始雇用管家服務公司。
時間就是金錢，要能有效提升員工生產力，就得減少不必要的時間浪費。美國一家名為Biogen Idec的藥廠，便雇用管家服務公司，提供3,000名員工私人管家的服務。根據藥廠進行的內部員工調查，一年總計可省下261週的工作時間。
至於企業要支付多少的成本？根據管家服務公司「紅色管家」（Red Butler）提供的資料，如果是大型企業，一年的費用大約為50,000∼250,000元（約台幣150萬∼750萬）；如果是小型企業，一個月的費用為495美元（約台幣15,000元），企業可以選擇在旺季的月份雇用管家服務公司，不需簽年約。
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| 湖南中煙組織舉辦商務談判業務培訓班 - 鉅亨網
Mar 19th 2012, 02:45
近日，為繼續深入推進"兩項工作"正常有序開展，不斷提高物資采購規範化水平，湖南中煙工業有限責任公司舉辦了一期以"專業采購談判策略與技巧"為主題的培訓班，該公司相關職能部門工作人員，相關業務人員參加此次
近日，為繼續深入推進"兩項工作"正常有序開展，不斷提高物資采購規範化水平，湖南中煙工業有限責任公司舉辦了一期以"專業采購談判策略與技巧"為主題的培訓班，該公司相關職能部門工作人員，相關業務人員參加此次專題培訓。
本次培訓聘請國內資深談判專家講課，主要內容涉及談判行為與兵法運用、價格博弈的技巧與方法、節奏控制、采購合同條款談判技巧和情景實戰模擬談判等。
通過培訓，學員們普遍反映對商務談判的策略與技巧有了進一步的理解，對於通過談判達到"雙贏"效果有了更深的認識。進一步增強了公司采購人員規範操作的意識，對提高業務人員在競爭性談判、詢價和單一來源采購中的談判水平有促進作用，具有較強的實戰價值。
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| 成功業務銷售人員必勝術 - 中央通訊社
Mar 6th 2012, 05:42
(ä¸å¤®ç¤¾è¨Šæ¯æœå‹™20120306 13:35:55)æ ¹æ"šçµ±è¨ˆï¼Œè¨±å¤šä¼æ¥è€æ¿ï¼Œéƒ½ç•¶éŽæ¥å‹™ï¼Œç'ºä»€éº¼è€æ¿å¤§å¤šç•¶éŽæ¥å‹™ï¼Œå› ç'ºä¼æ¥ç¶"營，關éµçš"äº"大è·èƒ½å³ç'ºç"¢ï¼ŒéŠ·ï¼Œäººï¼Œç™¼ï¼Œè²¡ï¼ŒéŠ·å"®è·èƒ½æ˜¯ä¼æ¥ç"Ÿå˜èˆ‡å¦çš"é‡å¤§é—œéµï¼ŒéŠ·å"®å¿…é ˆçŸ¥é"å¸'å ´å‹•å'，çžè§£å®¢æˆ¶å¿ƒç†ï¼Œé"æˆé¡§å®¢æ»¿æ"，銷å"®æ˜¯å¸'å ´çš"風å'çƒï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¼æ¥æ°¸çºŒç¶"營çš"é‡è¦èµ·é»žï¼Œå› ç'ºæ»¿è¶³å¸'å ´éœ€æ±'，就能找到ç¶"營çš"æˆåŠŸç¶"é©—ã€'
ä¸è¯äººäº‹ä¸»ç®¡å"會資深講師 王人國指出，æ¥å‹™å·¥ä½œæ´»æ½'，工作自ç"±ï¼Œè–ªçŽåˆé«˜ï¼Œå¸å¼•è¨±å¤šäººæŒ'戰æ¥å‹™å·¥ä½œï¼Œè‰æ˜Žè‡ªå·±çš"æˆå°±ï¼Œä¹Ÿå¸¶ä¾†é«˜æ"¶å…¥ï¼Œè¦‹å¤šè˜å»£ï¼Œåˆèƒ½å¢žåŠ ç¶"驗與能力，åˆèƒ½å"助他人，具å'™é«˜æˆå°±æ"ŸåŠå¹¸ç¦æ"Ÿï¼Œä¹Ÿæˆç'ºæœªä¾†å‰µæ¥æˆ–å‡é·è‡³é«˜éšŽä¸»ç®¡çš"æˆåŠŸèµ·é»žï¼Œæ‰€ä»¥æ¥å‹™å"¡å…·å'™èº«ã€å¿ƒã€éˆï¼Œä¸‰å¤§å¹¸ç¦åƒ¹å€¼ã€'
æ¥å‹™å"¡ï¼Œå¯ä»¥ç™½æ‰‹èµ·å®¶ï¼Œæ¥å‹™å"¡ï¼Œå¯ä»¥æ"¹è®Šäººç"Ÿå'½é‹ï¼ŒæˆåŠŸæŽŒæ¡åœ¨è‡ªå·±ï¼æˆåŠŸæ¥å‹™å"¡ï¼å¿ƒæ…‹æ˜¯èµ·é»žï¼Œè¡Œå‹•æ˜¯æ°¸æ†ï¼ä¸€èˆ¬äººèªç'ºï¼Œæ¥å‹™å"¡ä¸€å®šè¦å£æ‰å¥½ï¼Ÿå…¶å¯¦æ²'人天ç"Ÿå£æ‰å¥½ï¼Œæ‰èƒ½æ˜¯æ…¢æ…¢å› ç'ºç¶"驗，而練出來çš"，é‡è¦é—œéµåœ¨æ–¼æ"願åŠå¿ƒæ…‹ï¼Œå®¢æˆ¶è²·çš"是心態，而éžå£æ‰ã€'ç¶"ç"±ä¸–ç•ŒæˆåŠŸçš"æ¥å‹™å"¡ï¼Œåˆ†æžçµ±è¨ˆï¼Œå¤§éƒ½å…·å'™é'£äº›ç‰¹è³ªå'¢ï¼Ÿ
æˆåŠŸæ¥å‹™å"¡çš"æˆåŠŸé—œéµå…力，夢想力：都有é 大çš"夢想，知é"ç'ºä½•è€Œæˆ°ï¼Ÿç'ºèª°è€Œæˆ°ï¼Ÿæ¿€å‹µè‡ªå·±å‰µé€ 高績效，æ¥å‹™å"¡ä¸€å®šè¦æ‰¾åˆ°æŒ'戰自己未來çš"å‹•æ©ŸåŠä½¿å'½æ"Ÿï¼Œæ‰èƒ½æ¿€å‹µæˆ°é¬¥åŠ›ã€'æ£é¢åŠ›ï¼šé‡åˆ°ä»»ä½•äº‹ï¼Œä¸è«–挫折或險阻，æˆåŠŸçš"æ¥å‹™å"¡ï¼Œä¸€å®šä¿æŒæ£é¢æ€è€ƒï¼Œä¸ä½¿è‡ªå·±é™·å…¥å›°å¢ƒï¼Œæµªè²»æ™'é–"ï¼Œç ´å£žå¿ƒæƒ…ï¼Œå¤©å¤©å¿«æ¨'，勇敢é¢å°å¸Œæœ›çš"未來ã€'影響力：æˆåŠŸçš"人，具å'™è‰¯å¥½çš"知能與å"德，能æ"´å¤§å½±éŸ¿åŠ›ï¼Œæœ‰æ•ˆçš"使他人信任ã€'
人際力：具å'™ä½¿äººé¡˜æ"相挺çš"人際關ä¿'，é€æ¼¸æ"´å¤§äººè"ˆï¼Œæˆç'ºæˆåŠŸçš"基礎ã€'ç¶"驗力：ä¸æ–·åšè©¦æ–°æ©Ÿæœƒï¼Œç´¯ç©ç¶"驗，找到æˆåŠŸç¶"驗，åšå¥½äº‹å‰æº–å'™ï¼Œé¿å…未來çš"錯誤åŠæ失，ç"šè‡³é™ä½Žå®¢æˆ¶æŠ±æ€¨ã€'執行力：å而言，ä¸å¦'起而行，處事主動ç©æ¥µï¼Œè‡ªå‹•è‡ªç™¼ï¼Œèªªåˆ°åšåˆ°ï¼Œæœƒæœ‰æ˜Žç¢ºè¨ˆåŠƒï¼Œè²«å¾¹åŸ·è¡Œï¼ŒæˆåŠŸè€…都具å'™å¿«ã€ç‹ ã€æº–三大æˆåŠŸåŸºå› ，åšäº‹è¿…速確實，勇敢æŒ'戰，勇敢創新，準精完æˆä»»å‹™ï¼Œä½¿å'½å¿…é"çš"精神ã€'
é¢å°ç"¡åœ‹ç•Œçš"未來競çˆèˆ‡æ©Ÿæœƒï¼Œå¦'何迎接未來çš"æŒ'戰，是æ¥å‹™å"¡å¿…é ˆæ€è€ƒçš"è°é¡Œï¼Œä¸–界在變，客戶行ç'ºåœ¨è®Šï¼Œä¼æ¥ä¹Ÿè¦è·Ÿè'—變，æ‰èƒ½æ°¸çºŒç¶"營，立於ä¸æ•—之地ï¼é¦–å…ˆè¦æŠŠå¤¢æƒ³è®Šè¡Œå‹•ï¼šè¨±å¤šäººç©ºæœ‰å¤¢ï¼Œä½†æ²'有行動，åªæƒ³ä½†ä¸åšï¼Œæ¥å‹™å"¡ä¸€å®šè¦æœ‰è¡Œå‹•åŠ›ï¼Œä¸èƒ½åªæ˜¯ç©ºæƒ³ï¼Œç©ºè«‡ï¼Œåªé 一張嘴，åªæœ‰çœŸæ£çš"行動，æ‰èƒ½æŠŠå¤¢æƒ³æˆçœŸï¼Œæ¿€å‹µæˆ°é¬¥åŠ›ã€'å†ä¾†å°±æ˜¯è¦æ"有良好å"å¾·ï¼šèª ä¿¡ï¼Œæ˜¯æ¥å‹™æ°¸é æˆåŠŸçš"基礎，åªæœ‰å"德，æ‰æ˜¯æˆåŠŸçš"å …å¯¦ä¿è‰ï¼Œä¸€æ™'çš"æˆåŠŸæ˜¯é‹æ°£ï¼Œå"¯æœ‰èª 信，æ‰èƒ½æ°¸çºŒçš"æˆåŠŸã€'
王人國æé†'，æ¥å‹™éŠ·å"®äººå"¡ä¸€å®šè¦å»ºç«‹è‰¯å¥½å£ç¢'：自己覺得好，å«è‡ªæˆ'æ"Ÿè¦ºè‰¯å¥½ï¼Œå®¢æˆ¶è¦ºå¾—好，æ‰å«å£ç¢'，大多客戶覺得好，就變æˆäº†å"牌，變æˆä¸€ä»½å±¬æ–¼è‡ªå·±çš"æˆåŠŸäº‹æ¥ã€'å¦å¤–é'"è¦é‹ç"¨ç§'技行銷：未來æˆåŠŸæ¥å‹™å"¡ï¼Œå·²ä¸èƒ½åªé é¢å°é¢çš"人際關ä¿'è€Œå·²ï¼Œå› ç'ºå®¢æˆ¶çš"購買行ç'ºå·²ç¶"慢慢æ"¹è®Šï¼Œæ–°ä¸–代çš"人，活動大é‡é 網路，手機很發é"，ç†é›»ä¹Ÿå¾ˆç™¼é"，å³æ™'，隨æ™'，社群çš"ç¶"營，變æˆç§'技行銷çš"æˆåŠŸé—œéµï¼Œæœªä¾†åž‹çš"æ¥å‹™äººæ‰ï¼Œæ‡‰è©²æ"…æ–¼é‹ç"¨ç§'技行銷，æ‰èƒ½å‰µé€ 高績效，未來çš"æ¥å‹™å"¡ï¼Œä¸æ˜¯ç"¨å¤©ç®—績效，也ä¸æ˜¯ç"¨è¦‹å¤šå°'客戶，多å°'路程算績效，而是é‹ç"¨ç§'技行銷力é‡ï¼Œå‰µé€ 高績效ç"¢å€¼ï¼
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| 韓國政府撥款321億培養高級IT人才 - 中國評論
Mar 18th 2012, 05:45
中評社香港3月18日電╱據韓聯社報道，韓國政府今年將為培養IT領域的創意性高級人才投入321億韓元（約合人民幣1.8億元）的財政預算。
韓國知識經濟部18日表示，已經樹立了包含上述內容的"培養大學IT研究中心支援事業"和"IT融合高級人力課程支援事業"等計劃，並進行落實。
根據大學IT研究中心支援事業計劃，每個大學4年間可獲得6-8億韓元，總計228億韓元的支援，而根據IT融合高級人力課程支援事業計劃，每個大學4年間可獲得6-9億韓元，總計93億韓元的支援。
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| 湖北省域經濟綜合競爭力中部第一 全國排名第十位 - 鉅亨網
Mar 12th 2012, 07:28
中國社科院近日發布2012年《中國省域競爭力藍皮書》，對全國四大區域內部經濟綜合競爭力評價。其中，湖北從中部第二上升到第一，全國排名第十位。
中國社科院近日發布2012年《中國省域競爭力藍皮書》，對全國四大區域內部經濟綜合競爭力評價。其中，湖北從中部第二上升到第一，全國排名第十位。
省域經濟綜合競爭力，指一個省域在全國范圍內對資源的吸引力、對市場的爭奪力和對周邊地區的輻射力、帶動力。其評價體系包括宏觀經濟、產業經濟、可持續發展、財政金融、知識經濟、發展環境、政府作用力、發展水平和統籌協調等。
據了解，《藍皮書》把全國31個省分為東部地區、中部地區、西部地區、東北地區四大區域。四個地區分值都有明顯上升，其中西部地區分值上升最多，增加了2.73，中部和東部增加了2.52和1.45，東部地區平均分值上升相對小一點，是0.51。中部地區，湖北在全國排名第十，位居中部首位，而在2006年湖北排中部第二，次於安徽。
最新統計數據顯示，2011年湖北GDP總量達19594.19億元，升至全國第10位，超過上海；人均生產總值居中部第一位；經濟增速13.8％，高出全國平均水平4.6個百分點，居中部第一。
其中，工業的拉動作用功不可沒。資料顯示，湖北規模以上工業增加值由2006年的2303億元增至2010年的6136億元，占GDP比重由30.2％上升到38.8％。
去年，湖北規模以上工業增加值8566億元，占GDP的比重超過43％，其增長幅度在20.5％左右，超過GDP增幅。工業利潤、稅金均超千億元，工業主導地位進一步強化。
作為湖北的中心城市，2011年武漢開始實施"工業倍增"計劃，工業得到跨越性增長，全市規模以上工業增加值達到2456.8億元，同比增長16％，在15個副省級城市中前移2位，位居第六。全市工業投資累計完成1202.14億元，同比增長42％，投資增幅在15個副省級城市中排第一。
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| 〈專訪〉燦坤網銷吳志成：下一代 - 鉅亨網
Mar 18th 2012, 02:27
鉅亨網 |
〈專訪〉燦坤網銷吳志成：下一代
鉅亨網
3C通路龍頭燦坤(2430-TW)2011年喊出虛擬、實體通路整合，去年9月成立快8網路商城，今年更是積極佈局，快8團隊幕後推手就是在燦坤董事長閻俊傑主導下，從PChome Online網路家庭挖角的電子商務部門主管，現任燦坤網銷事業部營運長的吳志成，吳志成打出不同以往更快、更準的 ...更多 »
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| 網路賺錢技巧公開-網路財富免費講座-Ethan Tony Chien
Nov 6th 2010, 02:35
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網路行銷你我他╱網路國界深幾許
十幾年前，「網路無國界」這句話為Web的時代吹響了起床號，也打開了一扇新的窗口，只要一動手指，就能將地球兩端的人事物相連，先驅者個個興高采烈，在這片全新天地裡揮灑開墾。
時光匆匆流過，從某些角度看，網路世界跟現實世界差得愈來愈多。現實生活中，人與人的交流少了，但在網路圈裡，隨著連線成本和門檻降低，網路從極少數科技份子獨有轉化成了一種時尚，不論是公家機關或私人行號，架設網站、粉絲頁無關乎「是否需要」，而是彰顯與時代接軌的手段。
過去，人們要努力找出他需要的資訊，現在，人們得更努力地挑掉他不要的資訊。五花八門的搜尋引擎、百位起跳的社群朋友動態、成千上萬的入口網站、再加上數以億計的分眾平台，在取與捨、瀏覽與跳過之間，使用者如我們不斷地在許多個被網路相連、也被網路隔開的小國度間旅行。
要讓內容引人注目，不論在眼前或是線上，吸引人們目光的也還是3B：Baby、Beast、Beauty（小孩、暴力、美女）。
當流行風頭從網站吹到部落格、噗浪，再從噗浪到臉書粉絲團，單純情報功能取向網站仍需要存在，但這只是「資訊」的儲存地，如何誘使使用者願意去挖掘這些資訊，才是競爭所在。
工具時時刻刻在變，但接觸的對象始終都是人，「3B」法則抓住了人的第一視線，對於依靠網路程度更高的業者而言，則需要掌握第一視線之後的「行為」，也就是實際操作、而後分享，刺激UGC（user generate content,使用者自己產生的內容）。
從Facebook最近更新了粉絲頁的「行銷數據」欄位可以發現這個現象。除了傳統的粉絲、頁面瀏覽和來源之外，新添了「觸及總人數」（看到粉絲頁發表內容的總人數，其中包括了使用者在粉絲頁上互動，進而使得該使用者的朋友們看見其內容的數量），同樣是1,000人的粉絲團，高互動的粉絲頁，能觸及總人數也將遠大於低互動的粉絲頁，因此，如何掌握使用者自發的參與，是讓網路行銷具有活性的重要關鍵。
網路只是極大化地降低了接觸的成本，最終決定接觸什麼的多半取決於個人的朋友圈、使用語言、操作模式。在連搜尋引擎都會自動幫你把符合使用者語系和搜尋模式的網站排在上面時，無形中也劃出了另一條看不見的境界線──「朋友」、「文化」和「習慣」，使用者最常見的，也是這些同圈子裡的人們發表的訊息。
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| 史塔克姆籲政府統合著作權管理 - 中央通訊社
Mar 16th 2012, 14:17
22:05:45
（中央社台北16日電）正在台北訪問的國際重製權聯會協會執行長史塔克姆（Olav Stokkmo）今天建議中華民國政府，主動統合台灣著作權集體管理組織，使作家積極創作、出版業蓬勃發展。
史塔克姆於14日抵達台灣訪問，過去兩天，他密集會晤台灣著作權集體管理團體、出版業者和作家團體，並與相關人士座談，說明國際重製權聯會協會（International Federation of Reproduction Rights Organisations，IFRRO）的組織概況及運作方式，並了解台灣著作權保護的情形。
今天由中華語文著作權集體管理協會（CMA）董事長高志明陪同，史塔克姆拜會了經濟部次長梁國新和經濟部智慧財產局副局長高靜遠。
會晤中，史塔克姆表示，在歐洲，影印重製，1年就有1億美元權利金收入，這只是知識經濟的一小部分，未來再加上數位出版重製權，產值無法估計。
因此他建議中華民國政府更主動去統合集體管理組織、出版業與作家，使作家積極創作、出版業蓬勃發展，國家知識經濟推動和文化保存才得以確保。
史塔克姆表示，他三度訪問台灣，十分關切台灣在書籍合法影印的推動現況，在瞭解由高志明領導的CMA運作情況，看到了台灣在這方面已初露曙光，希望政府單位給CMA及其他著作類別的集管團體更多支持。
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Google借鑒百度改版：搜索世界殊途同歸？
Google上搜索Weather天氣結果
現在的百度，未來的Google？
中新網3月16日電据國外媒體報導，Google將對搜索模式進行重大調整，具體改變是在搜索結果頁面的頂端直接顯示最合適的結果，Google將其稱之為"問題的答案"。Google搜索部門高管辛哈(Amit Singhal)給出了一個相當迷人的說法，稱Google搜索將更接近於為"人對世界的理解方式"。
其實，絕大多數中國的搜索引擎用戶早在2009年就已經開始享受了這種"理解方式"帶來的便利2009年，百度推出了框計算，並逐步將其應用到PC桌面端和移動端，而框計算帶來的在用戶體驗方面最大的改進之一，就是將最符合用戶搜索需求的"答案"放在搜索結果最頂端的位置。
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林有田博士自我激勵和團隊激勵 如何和失敗共舞，東山再起？
今天（2012年3月13日）以林書豪為重量級明星的尼克客場以99VS.104，不敵公牛，再嘗敗績，尼克六連敗，戰績已經被公鹿追平，並列東區第八，讓許多人看好林書豪會「逆轉勝」的球迷們又再次失望，搖頭嘆息。
人可以破紀錄，聯七勝，讓人跌破眼鏡，只是勝利有時候很短暫，我們必須要有面對「失敗」的心理準備和應變的策略。
失敗，是引人走向成功的大道;我們要從失敗中記取「教訓」，
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林有田博士自我激勵和團隊激勵 小心非法多層次傳銷的謊言
這是一位從台灣被騙到廣西南寧做業務副總經理，經歷兩個月後，帶著身身敗名裂的心情逃回台灣的陳先生親身的經歷。
以下是陳先生描述的傳銷洗腦實錄。
我原本在台灣經營網路科技公司，從事軟體設計，為客戶做關鍵字廣告，以及SEO業務，生意普普通通，日子一切平順。
有一天，我接到在專科學校的一位學弟鄧先生的電話，過跟我聯繫，問我現在工作如何，錢賺得夠多嗎？
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