具有PM2.5感測器和藍牙設備的智能口罩產品，通過相匹配的手機應用，它可以幫助人們設計出行路線，避開熱點污染區域。

　　隨著互聯網的發展，整個世界正在成為一個廣泛連接的整體。在這一浪潮中，中國互聯網公司正努力成為領導者。

　　今年以來，中國互聯網繼續飛速發展。傳統互聯網逐漸讓位於更加富有想像力的移動互聯網；從業者則在政策的支持下，以互聯網思維向傳統行業發起挑戰，意圖重構甚至顛覆；與此同時，具有更高遠目標的先行者們，則將視野投向了全世界。

　　編者按：40多年前，計算機的連接產生了一個全新的世界。如今，隨著越來越多的實體、個人和設備的相互連接，互聯網已告別虛擬狀態，成為主體經濟不可分割的一部分。未來互聯網會走向何方？會帶來哪些改變？騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰日前分享了他所思考的「通向互聯網未來的七個路標」。

　　通向互聯網未來的

　　七個路標

　　近兩年，手機成為人的電子器官的延伸這個特徵越來越明顯，它有攝像頭、有感應器，而且通過互聯網連在一起，這是前所未有的。不僅是人和人之間連接，未來人和設備、設備和設備，甚至人和服務之間都有可能產生連接。PC互聯網、無線互聯網、物聯網，都是不同階段、不同側面的說法，最終的走向是一個可以全面聯繫的網路實體。

　　「+」是什麼？是傳統行業的各行各業。在中國互聯網過去十幾年的發展中，互聯網「+通信」、「+媒體」、「+娛樂」、「+零售」……顛覆了很多傳統行業，越來越多的傳統企業已不敢輕視互聯網。但從另一個角度分析，傳統行業在每一個細分領域的力量仍無比強大，互聯網仍是一個工具，「互聯網+」會衍生出很多新的機會。

互聯網支付的規模在2012年已達到了36，589億元。余額寶已經超過華夏成為最大的貨幣基金。P2P線上業務2012年底的借貸余額也達到100億，投資人數達5萬人次。這些令人驚嘆的數據，無時無刻在提醒在傳統金融和IT行業機構的決策層們：人多，錢多，速來！

　　網絡支付：關於安全的準入門檻

　　網絡支付在中國的普及率很高——此次調查報告中，92.2%的受訪者有使用網絡支付，但大部分用戶仍停留在桌面端，移動端仍有大幅上揚的潛力。支付寶錢包和微信支付意識到這一點，於是在移動端斗得火熱——在媒體上掐架也成為眾多看眾津津樂道的話題之一。

　　網絡支付方便快捷，用戶對其安全性和信用度卻有著不同程度的擔心。高達七成的受訪者表示對網絡支付的安全保障劣勢表示關注。市場的主要玩家自然也相當重視安全性問題，除了提供安全技術支援外，還為用戶提供了資金保障——支付寶用戶被盜刷后，經核實將獲得全部或部分賠付；微信支付也發起了浩浩蕩蕩的“你敢用，我敢賠”活動。

全球最大社交網臉書(Facebook)昨日宣佈，將改變現在的「按讚」和「分享」設計，提高視覺效果。

新的「按讚」設計，將不再出現大拇指豎起，而是改用字母「f」，加上「Like」字樣，並以藍底白字，取代以往的白底藍字。另外，新的「分享」也有所改變，同樣以藍底白字取代白底藍字，用家還可選擇特定的分享對象。

據臉書公佈消息指出，「按讚」和「分享」目前在全球750萬網站出現，吸引220億點擊率，新設計將於未來數周自動更改，但新設計目前只針對北美地區。

近年綜合型購物網站成長最多的momo富邦購物網，九年來運用電視購物累積的資源，成功建構第二個高營收的銷售通路，2014年即將興櫃，成為網路產業在資本市場的生力軍。

網路全年交易額挑戰新台幣150億元、單月挑戰15億元、毛利衝上2.1億元，momo富邦媒體科技近期首次公告的虛擬通路營收，總算讓外界一窺它的爆髮式成長！momo董事長林福星接受本刊專訪時，首度鬆口將於2014年股票公開發行，目前已經正式準備興櫃。

「網路還在高度成長期，購物類型像是美國亞馬遜（Amazon），即便規模這麼大了，這幾年成長還是有20％∼30％。momo要做綜合型網站，我們的願景是客戶臨時想要買東西，不知道要去哪裡買，就到momo購物網買，」林福星說明momo富邦購物網定位。

創立於2004年的momo富邦媒體科技，從電視購物起家，同期推出具備購物功能的官方網站。初期momo購物網並未受到關注，同類型東森購物網站表現相對亮眼。直到2008年東森購物股權易手、網站改版之後，才出現黃金交叉點。

從全球網站流量監測單位Alexa數據觀察，2008年10月份momo購物網流量首度超越東森購物網，自此momo一路領先，集團內部也越來越重視網購市場。

導入電視會員與供應鏈

自從上周一個突發奇想，讓大伙來作個文章接龍的遊戲，得到了一些不錯的迴響。也收到一些很棒的創作，不知各位有沒有發現，其實寫一篇文章還算挺容易的。掌握住4個基本要點，您也可以成為文案高手：

這裡我將起、承、轉、合，加上標題，作了非正規文學創作的一些調整，以更符合我們在網賺上時常須用到文案撰寫需求，

標題：力求精簡、吸睛及引發好奇~位整篇文章提味。

Gino常常說：文章再好，若是標題不吸睛，是不會有人看的。換句話來說，文章一般般，但標題超級吸睛有梗，還是有機會篩選出與懂得欣賞的人，不是嗎？！

互聯網的本質屬性其實是隱藏在分享面具下的自我釋放和自我表達。在互聯時代，資訊爆炸掩蓋不了一個事實，即在各種變幻的角度下，我們想看到的還是自己，想找的還是共鳴。

　　無論網路社交、虛擬世界有多麼接近現實，物質的溫暖和永恆都將永遠無法替代。如果感恩節沒有火雞，中秋節沒有月餅，端午節沒有粽子，復活節沒有彩蛋，那些千百年前的故事也許永遠都不會繼續流傳。淘寶很聰明，在「孤單寂寞冷」的光棍節，採用了一種最傳統但也最有效的方式直抵人心。在互聯網時代，我們慶祝的仍然還是一次物質盛宴。

　　如果不出意外，今年天貓與淘寶「雙十一」銷售額將輕鬆超越300億元，相當於沃爾瑪中國半年的銷售額。這已經不僅僅是狂歡。

　　電商們喜歡以價格突圍，這關乎他們的最初發跡的草根屬性。不過當線上線下的分界線變得愈加模糊，價格總有一天不會再是核心競爭力。

　　其實，互聯網商業模式的核心不是分流，而是聚合；聚合產生的不僅僅是規模效應，更重要的是行為模式的重構和融合。對於行業來說，僅是畫地為牢來區分「傳統」與「新銳」，則意義不大。因為核心的東西從來都沒有變過：服務，需求，表達，自我。所以被冠以「傳統」的行業要做的是擁抱新趨勢，重估當初被忽略的受眾，而不是固步自封，貿然宣戰；而「新銳」的電商在大步奔跑的同時，也應該想想：什麼樣的模式才真正具有持續性？

　　商業模式的變化改變不了商業精神的本質，電子商務、虛擬經濟從來都不是傳統行業的對立面。相反，它們是一個很好的緩衝帶。如果沒有Twitter、facebook等攪動美國資本市場的一池春水，那麼經濟復甦的腳步可能會來得更遲一些；如果沒有互聯網金融的燎原，那麼中國經濟轉型之路或許會少了這道亮麗的風景。西方經濟學家凱恩斯的「挖坑填土」需求理論雖然飽受爭議，但在互聯網經濟和實體經濟互通有無的新形式下，這個理論也許有了新的解讀。畢竟在虛擬空間里「挖坑」，比搭建工地挖坑更加環保，溢出效應也會更多。